|
I. 서 론
인간은 공동의 조직사회에서뿐 아니라 개인의 일상생활에 있어서도 정도의 차이는 있겠지만 어떤 형태로든 수없이 많은 계획을 세우고 그것을 실천하려고 노력한다. 아침에는 하루의 계획을 짜고, 연초에는 1년 동안 성취해야 할 목
|
|
|
기획의 기초
제2장 기획의 종류제
제3장 기획이론과 사상적 스펙트럼
제4장 기획과정론
제5장 기획과정참여론
제6장 계획지표론
제7장 기획기법으로서 미래예측방법
제8장 비용편익분석방법
제9장 전략적 기획론
* 각 장별 출제예상문제+해설
|
|
|
I. 서 론
기획은 조직사회에서나 생활주변에서 널리 활용되고 있다. 기획이라는 말보다는 계획이 친숙하기 때문에 두 용어를 구분하지 않고 부르는 경우가 흔하다. 반적으로 계획을 하는 과정을 기획이라고 본다. 이는 plan을 계획으로, planning
|
|
|
기획을 통하여 장래에 일어날지 모를 사태를 미리 예측하여 이에 대비할 가장 적절한 전략을 세울 수 있게 되므로 돌발 사태에 따른 위험을 최소한도로 억제할 수 있다.
기획이란 어떠한 행동이 취해지지 않는다면 바람직한 미래가 도래하지
|
|
|
제1장 기획의 기초
1. 기획의 개념
1) 기획과 계획의 차이
① 기획은 계획을 수립 ․ 집행하는 과정, 계획은 기획을 통해 산출되는 결과
② 기획은 절차와 과정을 의미, 계획은 대체로 문서화된 활용 목표와 수단을 지칭
③ 프로그램은
|
|
|
I. 서 론
기획이란 어떠한 행동이 취해지지 않는다면 바람직한 미래가 도래하지 않을 수 있으며, 그 행동이 취해진다면 바람직한 결과가 도래될 개연성이 증가된다고 믿어지는 상황에서 그 행동이 취해지기 전에 상호연관적인 결정들의 집합
|
|
|
제1장 기획의 기초
1. 기획의 개념
1) 기획과 계획의 차이
① 기획은 계획을 수립 ․ 집행하는 과정, 계획은 기획을 통해 산출되는 결과
② 기획은 절차와 과정을 의미, 계획은 대체로 문서화된 활용 목표와 수단을 지칭
③ 프로그램은
|
|
|
I. 서 론
기획이란 조직이 직면한 문제를 해결하고자 하는 일련의 의도적인 노력과정인데, 그러한 노력의 결과 조직이 의도하는 목표를 달성함으로써 조직의 안정과 성장을 이룰 수 있다는 믿음이 바탕에 깔려 있다. 기획은 어떠한 행동이 취
|
|
|
I. 서 론
기획은 목표달성을 지향한다. 기획과정은 장래행동을 위한 제안이 지향할 달성목표를 어느 정도 명시해 주지 않는 한 성립될 수 없다. 그렇다고 기획과정이 처음부터 똑똑하게 명시된 목표를 가지고 움직여져 나가고 있다는 뜻은 아
|
|
|
I. 서 론
기획은 보다 나은 수단으로 목표를 달성하기 위해 장래의 행동에 관한 결정을 준비하는 것으로서 계획을 수립·집행하는 과정이다. 기획이란 어떠한 행동이 취해지지 않는다면 바람직한 미래가 도래하지 않을 수 있으며, 그 행동
|
|
메뉴펼치기
