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될 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지실천 기록의 목적과 기록의 유형을 기술해 보았다. 사례관리자는 사례관리 기록뿐만 아니라 상담, 교육, 자원 개발 및 서비스 조정 등 다양한 직ㆍ간접적 역할을 수행하고 있으며, 기록, 회
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사례관리자들로 하여금 적극적인 사례발굴을 어렵게 하고, 클라이언트와의 접촉빈도 역시 줄어들게 하므로 다양한 역할을 충실히 수행하는데 어려움을 겪게 하는 원인으로 작용한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 환경속의 인간의 관점에
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론에서는 과정기록(Process Recording)의 개념을 기술하고 기록방법, 장점과 단점, 기록내용 등에 대하여 기술해 보았다. 사례관리자는 사례관리 기록뿐만 아니라 상담, 교육, 자원 개발 및 서비스 조정 등 다양한 직ㆍ간접적 역할을 수행하고 있으
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론
지금까지 본론에서는 강점관점의 개념, 특성, 사회복지실천 영역에 대하여 서술해 보았다. 강점관점 해결중심의 기본원리는 사레관리 실천과정에도 반영되어야 한다. 따라서 사례관리자는 클라이언트의 강점과 그가 원하는 것에서부터
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사례 (신공공관리론의 적용)
1. 뉴질랜드
2. 미국
3. 한국의 신공공관리론 적용
Ⅱ. 책임운영기관에 대한 이해
1. 개념
2. 의의
3. 책임운영기관의 성격
4. 책임운영기관의 관리
5. 책임운영기관에 대한 통제
Ⅲ. 목표관리제(Management By Objective: MB
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사례관리자 뿐만 아니라 클라이언트도 지역사회 서비스를 제공하는 기관이나 프로그램에 대하여 인지할 필요가 있으며, 사례관리자는 클라이언트가 실천전략을 이해할 수 있도록 도와야 한다.
참고문헌
김영숙, 사례관리론, 교육과학사, 2008
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론
이처럼 본론에서는 사회복지사가 하는 역할과 사례를 조사하고 제시했습니다. 사례 관리는 시대와 상황에 따라 성격이 달라졌고 다양한 정의가 제시됐으며 일부 학자들은 메리 리치먼드(1917년) 이래 사례관리는 줄곧 사회공작의 중요한
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론, 공동체, 2018
김윤재 저, 정신건강론, 정민사, 2018
이경준, 최윤영 저, 최신 장애인복지론, 학지사, 2018
전석균 저, 정신건강론, 공동체, 2016
양옥경, 김정진, 서미경 외 2명 저, 사회복지실천론, 나남, 2018
문수경 저, 사례관리론, 정민사, 2019&nbs
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론
본 론
Ⅰ. 기업체 개요
Ⅱ. CITY STEEL의 SWOT분석
Ⅲ. CEO의 경영 철학, 리더십
Ⅳ. CEO의 인사관리 철학, 추구하는 인재상
Ⅴ. 인사 관리 전략
Ⅵ. 인사 관리 노하우
Ⅶ. 직원 채용 및 진급 관리
Ⅷ. 인사관리에서 중소기업으로써 애로 사항
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관리기법을 벤치마킹하고자 국외로는 미국, 일본, 캐나다 등 3개국을, 국내는 서울시외 2개시를 조사하였다. 이를 바탕으로 자체 워크 1. 서론
2. 정부의 성과관리 개념 및 의의
3. 정부의 성과관리 기준
4. 정부의 성과관리 역할
5. 부천시
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