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인적자원관리 (삼우사)
이재규 외2인, 최적인적자원관리 (문영사)
황호영·강정대, 현대인적자원관리 (박영사)
최종태, 현대 인사관리론 (박영사)
박혜남, 인적자원관리론 (청목출판사) 1.경력개발의 의의
2.경력개발계획과정
3.경력개
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선발과정
4) 직원경력개발
3장 사회복지사의 소진관리
1) 소진의 개념
2) 소진의 원인
3) 소진의 4단계
4) 소진의 예방 전략
5) 소진의 대책 전략
<중소기업 인적관리 우수사례>
<결 론>
<참고문헌>
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인적자원 관리 (실무지식을 위한), 정독, 2019
전수환 저, 인적자원관리의 기초, 밀더북, 2019
박우성, 유규창 저, 리더를 위한 인적자원관리, 창민사, 2019
윤두열 저, 인적자원관리론, 무역경영사, 2016
양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론,
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개발하고 진화시켜 나가야 할 것이다.
<참고 자료>
www.walkerhill.co.kr
www.hotelrestaurant.co.kr
www.newsis.com
www.fnnews.com
도시의 창, 고급호텔 - 발레리 줄레조 외, 양지윤 역, 후마니타스, 2007
호텔경영론 - 김근종, 대왕사, 2006
호텔관광인적자원관
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인적자원관리론 -신강현 -형설출판사
서비스산업의 인적자원관리 -이수광·이재섭 - 대왕사
호텔인사관리론 -이순구·서원석 대왕사
호텔경영론 김근종, 대왕사
호텔관광인적자원관리 김대권, 백산출판사 Ⅰ. 서론
1. 선정동기····
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개발에 매우 중요한 요소로 작용한다.
❖ 그 과정에서 인사고과는 조직체의 경영이념과 기본가치 그리고 전략목적을 반영함으로써 전략적 인적자원관리에 매우 중요한 역할을 한다.
➢ 이 장에서는 이런 인사고과의 기본개념을
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인적자원 모델
① 마이클 비어와 리처드 월튼이 개발한 하버드 모델은 1984년 출간된 『인적자산관리』라는 저서를 통해 소개되었음
- 중략 - 제1부. 인적자원관리의 개념과 발전
1장. 인적자원관리의 개념과 역사
2장. 전략적 인적자원관
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인적자원의 개발가능성
○ 물적자원은 양과 질의 한계로 확장과 개발이 제한되나(단기적 소모), 인적 자원은 자연적인 성장과 성숙은 물론, 장기간에 걸친 개발의 잠재능력 창의력)과 자질보유(장기적 개발과 활용).
3. 전략적 자원
○ 조
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인적자원의 수요를 분석하고 이들 수요에 부응할 수 있는 인력 충원에 대한 방침과 절차를 구상해 내가는 일련의 과정.
전략기획의 뜻
장기적인 조직목표를 개발하고 이러한 목표가 이루어지기 위해 사용하는 방법과 과정을 결정하는 과정
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자원관리
II. 자 료
III. 벤처기업 인적자원관리 현황
1. 노사관계 및 기업문화
2. 인력확보
3. 고용 현황과 인력활용
4. 조직구조
5. 경영참가
6. 벤처기업의 보상관리
7. 인사관리의 공식화
8. 근로자들의 직무만족도
Ⅳ. 결론:
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