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조직행동론 측면에서 어떤 의미를 갖는지 알아 보았다.
3. 개인행동의 유형
① 지각과 개인행동
지각(perception)이란 개인들이 그들을 둘러싼 환경에 의미를 부여하기 위해 그들이 받은 감각적인 자극을 해석하고 조직하는 과정을 뜻한다. 여기
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Q. 액션러닝이란??
교육 참가자들이 학습팀을 구성
스폰서, 러닝코치와 함께
과제 해결방안 도출
지식습득, 질문, 피드백, 성찰을
통해 학습하는 프로세스
즉, 종래의 수동적인 학습에서 벗어난,
스스로 적극적인(
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와 같이 이러한 절차적 합리성은 정책결정모형 중 점증모형과 쓰레기통 모형에 부합하는 개념이다. 이혁우, 정책결정모형의 상위이론적 검토 및 합리성에 대한 평가, 공공행정연구 제13권 제1호, 2012.
정책과정에서 이러한 절차적 합리성을 확
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조직에 대한 영향을 주는 것은 분명하다.
(2) 갈등은 그 심각성의 정도나 진행상황에 따라서 잠재되어 있던 것이 행동으로 나타나며 드러난 갈등의 양상도 점점 더 강하게 표현되는 것이 보통이다.
Ⅱ. 葛藤의 원인
1. 心理的 원인
(1) 본능
- 프
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행태론은 윤리문제와 사회적 형평성 등을 강조하는 입장을 취했다. 이 이론을 바탕으로 또 중요한 것이 있다면, 그것은 리더쉽이다. 인간개인과 조직과 환경, 이 모든 것을 하나로 융합시키는 역할을 하는 것이 바로 “리더”이기 때문이다.
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조직에서 환영 받음
3.중복탐색모형
(mixed scanning model)
·에치오니
·합리모형+점증모형
·정책이나 기본적 방향설정은 합리모형에 의해 결정, 기본방향이 결정 된 후 세부적인 문제는 점증모형을 따름
·점증모형과 크게 다르지 않음
합리모형
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제4장 의사전달 1. 의사전달의 개념 (1) 의사전달 ① 사실, 생각, 의견, 감정의 교환을 통해 이해를 이루고 수용자의 의식, 태도, 행동에 변화를 일으키는 상호과정 ② 메시지를 보내고 받는 과정, 이해하는 과정, 메시지를 명확히 하는 과정으로
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행태론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 3-7
①이론적배경
②사례
③분석
3) 상황론적 접근 ------------------------------------------------------------------------------ 7-11
①이론적배경
②사례
③분석
4) 신변
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서론
조직의 환경
조직을 일정한 유기체로 보았을 때
그 유기체를 둘러싸고 있는 모든 외부조건을 말함
현대조직의 환경
‘소용돌이의 장’으로 불릴 만큼 변화양상이
복잡하고 급격해 변화 예측이 어려움
조직의 환경 적응과 변화의
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1) 내부환경
그 조직만이 가지고 있는 특성이나 조직의 분위기. 예) 업무, 과업, 직무환경
2) 외부환경
조직의 밖에 존재하면서 조직의 설계, 조직의 관리에 영향을 주는 환경.
(1) 일반환경 - 사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는
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