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패션 등) 전문화시킬 필요가 있으며 상품개발력을 향상시키고 유통업자상표(PB) 상품을 보다 적극적으로 개발할 필요가 있다. 고급화나 패션지향을 통한 점포 이미지의 차별화나 점포환경의 개선 등도 고려되어야 할 것이다.
이제 외국 유통
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패션 등) 전문화시킬 필요가 있으며 상품개발력을 향상시키고 유통업자상표(PB) 상품을 보다 적극적으로 개발할 필요가 있다. 고급화나 패션지향을 통한 점포 이미지의 차별화나 점포환경의 개선 등도 고려되어야 할 것이다.
이제 외국 유통
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패션 등) 전문화시킬 필요가 있으며 상품개발력을 향상시키고 유통업자상표(PB) 상품을 보다 적극적으로 개발할 필요가 있다. 고급화나 패션지향을 통한 점포 이미지의 차별화나 점포환경의 개선 등도 고려되어야 할 것이다.
이제 외국 유통
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MD차별화
(1) PB상품의 판매비중 증가
(2) 고품질과 제조업체와의 신뢰
5. 가치를 제공하는 복합쇼핑 공간
(1) 경쟁우위요소의 변화
(2) 국내업체들의 복합화 추세
6. 글로벌화 추진
(1) 유통업의 국제화 급진전
(2) 새로운 사업기회의 창출
(3)
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머천다이징 방법, 물건 오더 방법 등 여러가지 노하우 전수를 계속했다. 그러나 모든 결정은 전적으로 지오다노 코리아의 몫이다. 일신창투와 지오다노 본사는 대주주지만 조언만 할 뿐 간섭은 하지 않는다는 방침을 철저히 지키고 있다. 물
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MD 구성 전략
우수벤더와의 관계전략
브랜드개발, PB개발
고객로열티 프로그램(Best Service)
패션 MD 구성 전략
가격 전략
머천다이징 추진전략
Gift MD
홈인테리어
재고관리
브랜드 지분 투자를 통한 브랜드 개발
브랜드 지
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패션 흐름 파악, 경쟁자 동향 파악, 새로운 업태 발견 등에 집중하고 기반이 어느 정도 강화되면 해외 진출 거점을 선정하여 어떤 업태로, 어떤 방향으로, 누구와, 언제 들어갈 것인지에 대해 미리 전략을 수립하여야 한다. 실제 해외 진출에
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머천다이징, 패키지 등 제품 차원에 한정돼 있다면 보다 적극적으로 확장할 필요가 있다. 광고, PR, 판촉 등 브랜드 커뮤니케이션 요소와의 접목은 물론 점포, 유통센터, 운송기기 등 물류과정까지 포함시켜 접근해야 할 것이다.
예컨대 프랑스
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머천다이징을 구현함으로써 획기적인 매출액을 증대할 수 있을 것이다. 예컨대 의류의 경우 패션성인가 일상성인가 전문성인가 대중성인가를 좌표를 그려보고, 시대의 변화에 따라서 그리고 미래 소비자의 라이프스타일의 예측에 의해 재위
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머천다이징력(力)이 있다.
일례로 JC페니는 1991년 \'아리조나 청바지를 PB상품으로 개발한 적이 있다. 처음에는 무척 고전했으나 1993년부터 공격적인 마케팅(Marketing)과 과감한 TV광고를 시행하여 96년의 경우는 무려 10억달러에 달하는 매출실적
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