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패션머천다이징 시스템 개발에 실증적 연구, 박사학위논문, 숙명여자대학교 대학원, 1992
7.황혜철, 제품 포지셔닝전략에 관한 연구, 석사학위논문, 서강대학교 경영대학원, 1996 제 1 장. 서 론
제 2 장. 포지셔닝에 대한 이해
제 1 절.
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패션 상표의 분류 (5가지)
1.제조업체 상표 (national brand) - 의류제조업체 자신이 상표명을 소유하는 것, 우리나라는 대부분이 이에 속함,
- 제조업자가 직접적인 통제를 할 수 있음 (상표 소유)
2.디자이너 상표 - 디자이너가 소유주, 변형된 상표
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넷 쇼핑 모두 배송이 되기까지의 시간이 걸리기 때문에 일반 소매상의 이용할 때보다 불편한 점이 발생하기도 한다. 또한 별도의 배송료도 부담해야 된다. 또한 인터넷상으로 고가의 물품을 구입할 때에 공인인증서들을 요구함으로써 절차가
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패션시장 ,머니게임 시작
- 글로벌 SPA 및 국내 SPA전국 상권으로 확대
- 캐주얼 시장, 대형화 전략
- 대형 쇼핑몰의 건립 꾸준
국내 패션 시장 현황
[SPA 브랜드의 대규모 세력 확장]
- H&M : 2400m 규모로 부산 서면에 11호점 오픈
- 유니클
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패션성에 맞춰갈 수 있는 장점도 가지고 있다.
(2) 차별화전략
차별화전략
차별화 전략은 사업 가운데서 타기업이 가지고 있지 않은 독특한 것을 만들어서 독자적인 시장을 형성하는 것으로 특히 품질, 이미지 등의 차별화를 도모하여 경쟁기
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History of Levi’s
1850년대 중반 청바지의 탄생이 시작된다. 독일출신 리바이스 스트라우스에 의해 광부들의 캘리포니아 광부들의 작업복으로 시작했다.
당시 청바지는 텐트용 천을 이용하여 잘 해지지 않는 옷을 만들어 팔기 시작했으며, 광
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머천다이징을 도입할 것이다.
또한 패션 머천다이저의 경우 그 동안 중소규모의 의류제조업체에서는 디자이너에 비해 패션머천다이징에 대한 인식부족으로 별도의 머천다이저를 고용하지 않은 곳이 많았다. 그러나 시장구조와 소비자의 취
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2003년부터 매출이 급격히 하락하고 타 브랜드와의 경쟁력은 약화되는 원인이 있을 것임
on&on은 통합적인 브랜드 리뉴얼이 이루어지지 못하여 목표를 달성하지 못함
ROEM 조직원들은 스스로 변화하고자 하였으며 공동가치관을 이루기
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을 도입할 것이다.
또한 패션 머천다이저의 경우 그 동안 중소규모의 의류제조업체에서는 디자이너에 비해 패션머천다이징에 대한 인식부족으로 별도의 머천다이저를 고용하지 않은 곳이 많았다. 그러나 시장구조와 소비자의 취향을 잘 파
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패션머천다이징 개념이 희박하나 중국소비자에 대응해 일관성 있는 브랜드 컨셉과 소비자의 욕구에 빠른 대응으로 경쟁력을 키워야 한다.
1. 제품전략
타겟팅층이 중산층 이상이라는 점을 감안해 상류 사회 고급패션의 우아함과 화려함을
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