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지역 사회와의 긍정적인 상호작용을 통해 글로벌 브랜드 이미지를 구축하고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
조윤제, 국제통화제도의 개혁과 G20, KDI Journal of Economic Policy, 2010
김경, 한국기업의 해외직접투자에 대한 이론과 실제 (국가의 부패와 해외직접투
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2002년 한국경제전망」 : 보도자료
송병락 - 2001년 「글로벌 지식 경제시대의 경제학」박영사
박은태 - 2000년 「현대경제학사전」경영사 1. 한국경제의 동향
2. 한국경제의 전망과 비전
3. 한국경제의 과제
4. 끝내면서
5. 참고문헌
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글로벌마케팅을 해 나간 것이 아이리버의 지금의 성공을 만들어 냈다고 보여 진다.
현재 한국기업이 해외투자에 있어서 어려움에 직면하고 있는 까닭은 오랜 기간 동안에 직접투자의 경험을 토대로 외국인 비용을 줄이지 못한 채, 자신이 경
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글로벌 매트릭스 조직이 되어야 한다. 매트릭스 조직의 구현을 위해서는 한 축은 제품별사업부로, 다른 한 축은 지역별 사업부로 조직되어야 할 것이다. 그리고 삼성전자가 이런 복잡한 매트릭스 조직을 구현하며 효과적으로 운영하기 위해
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글로벌 역량을 모두 갖춘 ICT 인재양성과 조직체계 확보에 힘쓰는 등 모든 부문에 걸쳐 적극적 투자를 하여야 한다.
정부는 특정지역 및 전략적 산업발전의 지역이 타 지역으로부터 유능하고 우수한 인재를 유인할 수 있도록 보다 나은 창업
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글로벌 전략을 수립·추진하여야 한다. 거래의 고도화·다양화, e-상사로의 변신, 투자사업 활성화 등이 대표적인 전략이다.
거래를 고도화·다양화해 나가기 위해서는 수익기반을 계열사에서 비계열사와 삼국간 거래로 확대하고, 정보망과 마
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글로벌 전략을 수립추진하여야 한다. 거래의 고도화다양화, e-상사로의 변신, 투자사업 활성화 등이 대표적인 전략이다.
거래를 고도화다양화해 나가기 위해서는 수익기반을 계열사에서 비계열사와 삼국간 거래로 확대하고, 정보망과 마케팅
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글로벌 전략적 관점에서 중요했다. 그러나 코닥은 일본을 글로벌 전략적 차원이 아닌 단일(stand-alone) 시장으로서의 기준에 따라 평가하여 주요 투자국가에서 제외하였다. 그래서 코닥은 일본시장에 거의 투자하지 않았고, 다만 일본의 무역업
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투자은행(IB)
(3) 파생금융상품의 종류 - CDS, CDO, CBO, MBS, ABS
(4) 세계 금융위기 제 2의 시한폭탄 - CDS (신용디폴트스왑) 위기설
(5) 왜 전 세계의 문제로 확대되었을까?
III. 미국의 금융위기에 대한 국제사회 및 한국의 대응방안
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글로벌 선사와 터미털운영업체의 전략적 제휴 및 통합 증대
2) 선박의 대형화와 초고속화
3. 우리나라 Hub-Port 항만 발전전략
1) 동북아시아의 허브항 경쟁
2) 우리나라 항만의 강점
3) 우리나라 항만의 약점
4) Hub-Port 중심항 발전가능성
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