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글로벌 M&A전략을 추진하는 동기
1. 경영관리 시너지효과
2. 재무 시너지효과
3. 투자분산효과
4. 경영능률 향상 효과
5. 글로벌, 지역, 국가 차원 비즈니스환경변화에 대한 전략적 대응
6. 기타효과
Ⅱ. 다국적기업이 글로벌 M&A전략을 확대
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글로벌 경영전략의 주요 내용으로는 기업의 국제화 및 글로벌화, 국제 무역 이론, 직접 투자 이론, 국제 무역에 대한 규제 및 WTO체제, 지역 블록화와 글로벌화, 국제 금융 시장, 다국적 기업과 국가 권력, 정치 리스크 분석과 관리, 지역 간 문
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투자유치 전담 기관인 Invest-UK는 지역 및 지방개발기관과의 연계를 통해 통일적인 투자유치활동을 벌이고 있다. 투자자가 투자의향을 보인 이후에는 해당 지역 개발기관이 모든 투자지원업무를 실행하지만, 투자사업이 국가적으로 중요한 경
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글로벌 경제의 최신 토픽
2. 글로벌 경제를 보는 기본관점
3. 자금이 세계를 지배한다
4. 글로벌 경제에 박차를 가하는 기업
5. IT 시대의 글로벌 경제
6. 미국 경제의 현황
7. 유로 이후의 유럽경제
8. 아시아 경제 재생의 길
9. 경제에 영향
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시스템 작동
(2) 해외진출 관련 주요 현안
(3) 해외진출 성공 방안
3-1 공격적 해외진출로 글로벌 기회를 선점
3-2 현지화 추진
3-3 글로벌 경쟁 우위 확보
3-4 본국, 본사 중심에서 탈피
3-5 글로벌 리더 확보 육성
(4) 사례분석
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투자배분정책을 실시함으로써 지역 간의 상당한 발전격차를 유발하였다. 이러한 수도권의 급속한 비대화와 과밀화는 세계에서 유례를 찾아볼 수 없을 만큼 지역편중적 인구집중현상을 초래하여 누적적인 환경오염부담과 교통혼잡비용은 물
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고객의 공감을 불러일으키고 지속적인 영향력을 창출하는 기업의 브랜드 스토리와 아이덴티티를 확고히 하는 것이 무엇보다 중요하며 다양한 글로벌 고객과 소통하기 위해 보다 세심한 전략 수립이 더욱 필요하다고 판단된다.
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글로벌화를 위해 아.태지역간 인력을 활발히 교환함으로서 다국적 기업에 적절한 인재확보를 해나가고자 노력중이다. 1.사례 연구의 범위
2-1. 독일계 다국적 기업 “B社”
1) 회사 연혁
2) 경영 이념
3) 기업 전략
4) 기업문화에 대한
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글로벌전략지평에 걸친 성장, 발전의 주력방향
2) 글로벌경영목표 중 강조하고자 하는 우선순위
3) 해외시장 진입 우선순위 결정지침
4) 표적시장별 진입전략 및 현지경영전략 결정지침
5) 표적시장별 회사리소스 조달, 배분, 투자 결정지침
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글로벌경쟁시대)동북아지역의 경제협력 구도와 전망』, 삶과 꿈, 1998.
진덕규, 『글로벌리제이션, 그리고 선택: 국민 국가의 미래』, 학문과 사상사, 1999.
최상필, "EC 經濟統合이 우리나라 經濟에 미치는 影響에 관한 硏究", 부산대학교 경영대
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