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중심으로 유통망을 개선하여 고급화ㆍ차별화된 제품을 공급하기 위해 노력하고 있다. 1. 우리나라의 해외직접투자의 최근 동향
2. 업종별 해외직접투자 현황
3. 지역별 해외직접투자 현황
4. 우리나라 기업의 세계적 네트워크 활동
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2. 사양산업의 후발개도록 이양
3. 지역별 격차 완화
1) 기존 진출대상국에서의 과당경쟁 금지
2) 새로운 진출대상국의 개척
4. 지역블록화 대처
5. 투자국에서의 리스크 관리
6. IBRD, IMF 등의 각종 정보자료
Ⅲ. 한국 다국적기업의 진로
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글로벌제품/서비스 세분시장, 2) 지역시장, 3( 국가시장
등 3개차원의 이질적인 비즈니스환경에 적절히 적응 대응하면서 효율적
으로 국제비즈니스활동을 전개할 수 있는 타고난 비교우위를 갖고 있다. 글로벌비즈니스의 독특성
Ⅰ. 비
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글로벌제조전략의 초점
2. 글로벌제조전략의 커버리지
Ⅱ. 다국적기업이 글로벌제조시스템 오퍼레이션스를 강조하는 이유
Ⅲ. 글로벌제조 플랜트배열 전략
1. 기본적 플랜트배열 전략들
1) 복수국내제조전략
2) 지역적 제조전략
3)
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경쟁전략
◆Institution Based View
■ 요 약
■경제개황
■우리나라와의 관계
■터키 시장의 중요성
■산업 현황
■외국인 투자 정책
■외국인 투자 제도
◆S W O T 분석
◆BCG 전략 매트릭스
◆해외 진출 방법
◆결 론
◆참 고 자 료
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글로벌 경쟁을 하는 기업에게 경제적 환노출에 대비하는 가장 궁극적인 방법은 자회사를 전 세계적으로 주요지역에 골고루 배치시키는 것이다.
[ 글로벌투자 및 자본조달 ]
*자본예산
자본예산기업은 관리자로 하여금 여러나라에 걸쳐있는
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가장 중차대한 민족사적 과제이다. 이러한 대장정의 제도적 인프라로 칠레, 그리고 일본 등과의 FTA 협정을 인식하고 접근할 필요가 있다. 글로벌 브랜드의 조건
결론 왜 글로벌 브랜드가 필요한가~~~
한국경제통합 필요한가?
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지역에는 17개의 해외법인이 있다. 1. LG전자 주제 선정배경
2. LG전자 글로벌 마케팅 사례
1)아시아(중국) 진출 마케팅전략
- LG전자의 대 중국 시장 글로벌 전략_1 :“ 현 지 화 ”
LG전자의 대 중국 시장 글로벌 전략_2 :귀족마케팅
LG전자
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투자국에서의 제문제
(1) 내셔널리즘의 강화
(2) 미성숙사외의 오해
(3) 현지국 경제정책과의 부조화
(4) 한국인의 현지 융화노력의 결여
(5) 인사노무관리상의 문제
Ⅳ. 우리나라의 해외직접투자 현황
1. 해외직접투자 현황
(1) 지역
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투자의 현황
1-1. 시기별․연도별 현황
1-2. 업종별 현황
1-3. 지역별 현황
1-4. 국가별 현황
1-5. 투자규모별 현황
1-6. 투자비율별 현황
1-7. 기업규모별 현황
2. 한국기업 해외투자의 시기별 흐름
2-1. 지역별 비교
2-2. 주요 국가별/경
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