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적으로 보는 습관이 생기게 된다. 따라서 자신의 부서에 대한 강점과 약점을 파악하는데 덜 방어적이 된다. 이러한 관리자의 통찰력 향상으로 인하여 조직의 성과와 생산성이 향상하게 된다 이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교
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대한 투명성을 높이는 데에도 기여한다. 이렇게 우리가 전략적 간호관리에서 공부하는 내용이 조직의 발전에 크게 영향을 준다는 것을 확인할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
서울아
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간호사가 돼서
하나의 시험을 보고 능숙한 간호사가 되었으면 좋겠다. 이 과정을 거치면
어디를 가서든지 어려움 없이 시작할 수 있지 않을까 생각해 본다.
출처: 전략적간호관리 한국 방송통신대학교 출판부 이상미 136p~140p
※ 표지는 A4용지
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적 방법, 절충식, 팀기획방법 등이 있다. 하향적 방법은 전략계획이 고위행정팀에 의해 개발된 후 병원직원과 공유될 때 수행되는 방법이다. 이 방식은 대개 중앙집권적 조직에서 실시된다. 상향적 방법은 목적과 목표개발에 부서관리자를 참
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간호 개념의 정체성을 확립시키기 위해 사회변화에 민감하게 대응하여야 하며, 이를 통한 간호 현상의 규명과 구체적 실천 프로그램의 개발을 하여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
한국방송통신대학교 편집부(2014), 전략적간호관리, 서울:한국방
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간호조직 리더십과 커뮤니케이션. 서울: 현문사.
김정희, 장은영. (2021). 간호사의 실무 리더십과 위임 전략. 서울: 계축문화사.
조현정. (2019). 간호관리 실무에서 만나는 문제 해결 사례집. 서울: 정문각. 전략적간호관리 2025년 방통대 중간
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관리론, 박영사, 2013
한국방송통신대학교 편집부 저, 전략적간호관리(2014-1), 한국방송통신대학교, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
1. 병원조직의 특성
1) 병원조직이 갖는 업무적 특성
2) 경영
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대의 입장에서 고려하여 최적의 대안만이 최고의 조직을 이끄는 원동력이 될 것이다.
참고문헌
이상미 외. 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
고현진. 일개 종합병원 간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조사
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적인 목적과 목표를 공식화하여 조직원과 공유하여야 할 것이다.
* 참고문헌
전략적간호관리 강의교안 1강-3강. 한국방송통신대학교 1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기
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간호조직에서 활발하게 자기 역할을 다함으로써 직무에 만족하고, 간호실무 능력을 높여 조직 내 갈등을 최소화하여 유능한 경력간호사로 자리매김할 수 있는 기틀을 마련해주기 위한 노력과 연구가 필요하다.
3) 전략적 관리기술
목표관리
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