|
원가율을 곱하여 기말상품재고원가를 구하는 방법으로 매출가격환원법이라고도 합니다. 소매재고법은 할인점이나 편의점 등 재고자산의 종류가 다양하고 단가가 낮으며, 거래의 발생빈도수가 높아 상품재고장의 기록과 기말재고실사가 불
|
|
|
를 마련하고 물류정보의 경영전략적 활용가치를 창출하며 적량 적기 납품 실현은 물론, 나아가서는 생산과 영업부서간의 불신까지도 해소할 수 있다.
참고문헌
▷ 김종목(2011), 생산-재고 시스템의 최적제어, 연세대학교
▷ 나카이 히사시 저,
|
|
|
재고관리제도는 대기업에게는 유리하나 납품업자인 중소기업에게는 배달비용면에 부담스러운 제도이다. 뿐만 아니라 증가된 배달횟수는 교통량을 증가시키기 때문에 간접적인 사회비용이 있음을 인식해야 한다. 재고관리
Ⅰ. 재고관
|
|
|
원가회계와 재무회계 간의 관련성, 차이점
4. 원가회계와 관리회계간의 관련성, 차이점
5. 원가의 의의
6. 비용의 의의
7. 원가와 비용 간의 관계에 대해 설명하고, 이에 관한 구체적인 예) 기술
8. 감가상각비 계산법, 총제조원가, 제품제조
|
|
|
절감을 할 수 있게 되며, 어떠한 활동이 제품의 가치와 관계되어 있는지를 정확
하게 파악할 수 있게 된다. 회계
Ⅰ. 원가의 정의
Ⅱ. 원가정보의 목적
Ⅲ. 원가계산 및 배부방법
Ⅳ. 전통적 원가계산과 활동기준 원가계산
1. 전
|
|
|
원가시스템과 목표원가시스템의 비교
전통적 원가시스템
목표원가시스템
소비자의 욕구에 대한 시장조사
연구개발 및 설계,생산
목표가격 = 목표이익 = 목표원가목표
공급업자의 가격결정
원가절감
예상원가+예상이익=예상가격
가치공학에
|
|
|
를 구축하는 시스템적 방법
위반시 강력한 패털티 부여
신뢰유지의 이점으로 지속적 관계 구축을 위한 노력과 투자
공급자관계경영 개념의 등장 (SRM, Supplier Relationship Management)
공급사슬 관점에서의 CRM과 SRM
고객과 공급자 -Mirror image로 본
|
|
|
원가계산방식 문제점
ⅰ. 간접비 배부 방식의 문제
ⅱ. 일부 조직 구성원들만이 전통적인 원가계산방식에 의해 나온 원가 정보를 영업전략 수립이나 의사결정수단으로 사용한다.
ⅲ. 원가절감을 어디서 어떻게 하여야 하는지 알 수 없다.
|
|
|
원가절감에 미치는 영향 - ISO 9001 최신 개정항목을 중심으로, 한국혁신학회지.
진성한(2013). 품질경영시스템과 흡수역량이 중소벤처 제조기업의 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증 연구, 건국대학교 박사학위 논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
|
|
|
Toyota & Aston Martin
Part. 1 기업비교
┗━━━━━━━━━━─────────…
TOYOTA
≪ 사 진 ≫
- 원가절감전략
: 다품종 소량생산방식 채택
- 품질대비 저렴한 자동차생산
≪ 사 진 ≫
저렴한 비용으로
소형차 생
|
|
메뉴펼치기
