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, \"전속대면채널의 고객지향적 마케팅 추진전략\", 삼성금융연
구소, 2003. 4 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 방카슈랑스 운영현황
Ⅲ. 방카슈랑스 실시의 평가 및 전망
Ⅳ. 방카슈랑스 확대와 오프라인 판매조직 활성화 방향
<참고문헌>
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방카슈랑스채널은 저축성 보험을, TM.CM.홈쇼핑채널 등은 보험료가 싼 상해보험 위주로 판매하는 등 채널에 따라 판매하는 상품이 나눠질 것으로 전망된다.
<참고문헌>
김형기, 「방카슈랑스와 오프라인 판매조직 활성화 방향」, 대한손해
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오프라인의 확고한 기반과 컨텐츠를 보유하고 있는 업체와 폭증하는 e-Learning 솔루션 수요를 충족시켜줄 수 있는 교육시스템 개발업체 등이 유망할 것으로 판단된다. 이러한 측면에서 오프라인의 교육경험과 노하우, 자본력, 브랜드 인지도를
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오프라인형보다 15% 저렴한 상품을 내놓고 승부수를 띄웠다. 그린화재 관계자는 \"다이렉트 시장의 후발주자로서 타사 장점을 벤치마킹했으며 향후 이 분야의 최강자가 목표\"라고 말했다. 교보생명은 방카슈랑스 선두 굳히기 전략에 돌입했
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방카슈랑스의 도입 등 우리나라의 금융시장은 서서히 변화해 가고 있으며 앞으로도 변화는 계속 진행될 것이다. 또한 기업들의 자금 조달방식이 은행을 통한 간접금융시장에서 주식이나 회사채 발행을 통하여 자금 조달을 하는 직접금융시
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방카슈랑스업무 추진”, 한국금융연구원, 2003
국내 4대 시중은행, 방카슈랑스 시장 “평정”, 머니투데이, 2004.02.13
김헌수, ‘금융겸업화에 대비한 보험회사의 경영전략’, 보험개발원 보험연구소, 2000. 6
김규승, 박홍민, 장재일, \" 생명보험
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