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제1장 경영 패러다임의 전환과 경영 혁신
1. 패러다임의 전환과 경영혁신
(1) 개요
① 패러다임
- 보기, 범례, 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상 파악의 방법과 특정 영역
- 주로 경영현장에서 널리 사용됨
- 기존의 경영방식에 익숙해져
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제1장 경영 패러다임의 전환과 경영 혁신
1. 패러다임의 전환과 경영혁신
(1) 개요
① 패러다임
- 보기, 범례, 모범, 시대의 지배적인 과학적 대상 파악의 방법과 특정 영역
- 주로 경영현장에서 널리 사용됨
- 기존의 경영방식에 익숙해져
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제1장 경영패러다임의 전환과 경영혁신 제2장 신경영 패러다임으로서 문화경영(CM: Culture Management) 제3장 가치경영 제4장 신뢰경영 제5장 기업문화 연구모형과 개발 프로세스 제6장 기업문화운동의 전개와 실천 제7장 기업문화의 변화관리와 성
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I. 서 론
전 세계적으로 심각해지는 환경문제와 사회문제는 기업의 ‘이윤 추구’보다 ‘사회적 책임’을 강화시키고 있다. 가치소비가 익숙한 소비자들은 사회적 책임을 다하는 기업에 눈길을 보낸다. 최근 경제성장기의 성장위주의 경영
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I. 서 론
우리나라의 전통적 문화가치를 현대산업화의 새로운 가치관과 잘 조화시키어 온정적 경영을 인간존중의 경영으로, 집단이기적 의식을 조직구성원들 간의 상호 신뢰감과 팀워크로, 그리고 연장자와 상급자와 상급자에 대한 복종심
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제8장 가치유형별 기업문화 사례 1. 우수기업의 공유가치 (1) 개요 ① 초일류 기업에서 공통적으로 강조하는 핵심가치: 종업원 만족, 직원 만족 ② 종업원을 인간존중의 차원에서 존중, 능력을 개발, 효율적으로 활용하여야 함 ③ 종업원 만족
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제9장 가치유형별 기업문화 사례
1. 우수기업의 공유가치
(1) 개요
① 초일류 기업에서 공통적으로 강조하는 핵심가치: 종업원 만족, 직원 만족
② 종업원을 인간존중의 차원에서 존중, 능력을 개발, 효율적으로 활용하여야 함
③ 종업원 만족
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제9장 가치유형별 기업문화 사례
1. 우수기업의 공유가치
(1) 개요
① 초일류 기업에서 공통적으로 강조하는 핵심가치: 종업원 만족, 직원 만족
② 종업원을 인간존중의 차원에서 존중, 능력을 개발, 효율적으로 활용하여야 함
③ 종업원 만족
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제9장 가치유형별 기업문화 사례
1. 우수기업의 공유가치
(1) 개요
① 초일류 기업에서 공통적으로 강조하는 핵심가치: 종업원 만족, 직원 만족
② 종업원을 인간존중의 차원에서 존중, 능력을 개발, 효율적으로 활용하여야 함
③ 종업원 만족
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제8장 기업문화의 변화관리와 성공조건
1. 기업문화개발 및 변화과정에서의 저항 요인
(1) 기업문화 추진의 현상적 특징
1) 문화를 재형성할 필요가 있는 상황(딜과 케네디의 입장)
① 환경에 근본적 변화가 일어나기 시작했고, 기업이 항상
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