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제1장 경영패러다임의 전환과 경영혁신 제2장 신경영 패러다임으로서 문화경영(CM: Culture Management) 제3장 가치경영 제4장 신뢰경영 제5장 기업문화 연구모형과 개발 프로세스 제6장 기업문화운동의 전개와 실천 제7장 기업문화의 변화관리와 성
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제8장 가치유형별 기업문화 사례 1. 우수기업의 공유가치 (1) 개요 ① 초일류 기업에서 공통적으로 강조하는 핵심가치: 종업원 만족, 직원 만족 ② 종업원을 인간존중의 차원에서 존중, 능력을 개발, 효율적으로 활용하여야 함 ③ 종업원 만족
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경영학특강, 한국방송통신대학교출판부, 2003
2. 이랜드 그룹 홈페이지 : www.eland.co.kr
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목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 문화경영의 개념과 특성
1. 문화경영의 개념
2. 문화경영의 특성
Ⅲ. 혁신추구 경영의 실제 사례( 이랜드 그룹을 중심으로)
1. 이랜드의
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경영학특강, 한국방송통신대학교출판부
백기복, 『조직행동론』, 법문사, 1995
백기복, 『조직행동연구』, 2002, 창민사
서병인·정동섭, 현대조직행동, 삼영사, 2000
신철우, ‘조직행동론’, 문영사, 2004
신철우, 「목표에 의한 관리」, 2000
신완
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제1장 경영패러다임의 전환과 경영혁신 1. 패러다임의 전환과 경영혁신 ① 새로운 경영패러다임: 자율경영, 고객만족경영, 총체적 품질경영, 환경경영, 비전경영 등 ② 전략적 혁신기법: BPR, 벤치마킹, 리스트럭처링, 학습조직, 수평조직, CDP제
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