|
글로벌 전시 컨벤션센터로 우뚝 서게 됨
최첨단·친환경시설 및 운영·안전면에서 최고의 스마트 전시 컨벤션센터로써의 위상을 세계 널리 인정받게 됨
‘올림픽’이라고 불리는 대형 국제회의까지 개최할 예정으로 무역 1조달러 시대 이후
|
|
|
글로벌 네트워크 구성 및 운영전략, 한국전략경영학회
김용운(2002), 벤처기업의 실무, 삼일인포마인
문영길(2010), 국내 벤처기업의 성공전략에 관한 연구, 호서대학교
민경호(2001), 벤처기업과 기업가정신, 무역경영사
박주관(2000), 벤처기업 만
|
|
|
패션 감각을 중시하는 일반 젊은 세대가 찾는 브랜드로 소비 경향이 바뀌고 있기 때문이다. 이러한 소비자의 구매의도에 따라 나이키는 스포츠 애호가를 위한 전략과 젊은 세대와 같이 패션을 목적으로 이용하는 소비자를 위한 전략으로 각
|
|
|
글로벌 마켓에서의 가능성, 국내 시장에서의 가능성
한편, 외국에서는 생활가전 통합브랜드 전략이 보편화되고 있다. 유럽의 Brandt, 미국의 Kenmore, Black & White, 일본에서는 National, 등이 대표적인 통합브랜드로 자리 잡고 있다. 삼성전자는 하우
|
|
|
패션 ( http://www.motorfashion.net )
주간조선
(http://weekly.chosun.com/wdata/html/news/200209/20020916000033.html)
매일경제신문 (http://www.mk.co.kr)
2000/11/30 2001/03/11
2001/03/20 2001/07/22
2002/02/13 2002/11/04
2003/06/16 2003/04/21
파이낸셜 뉴스 2003/09/25
기업과 경영
동아일보 (
|
|
|
비즈니스 전문기업
독특한컨셉과 테마를 가진
차별화된 호텔로 자리매김
글로벌 체인 레저사업으로 성장 1. 이랜드 선정 이유
2. 소개 및 연혁
3. 활동 모습
4. 마케팅전략
1) 이랜드의 세계화 (한·중국에서의 이랜
|
|
|
글로벌 브랜드가 되는 것이다.
이상에서 보듯이 Malaysian Mosaics는 가격경쟁력을 바탕으로 다양한 디자인 개발을 통해 브랜드 세계화를 달성할 수 있었던 것이다. 특기할 만한 점은 R&D팀을 가동시키고 여러 국가에 디자인 연구소를 설립하여 고
|
|
|
패션산업에서 ‘ZARA’만큼 생산 운영 시스템에서 창조적이고 독보적으로 부가가치를 창출하는 브랜드는 없다고 생각한다.
Toyota가 제조업계에서 TPS방식으로 선두를 달리고 있듯이, 그 어느 산업보다 빠르게 변화하고 Trendy한 패션산업에서의
|
|
|
비즈니스 모델를 겸비한 브랜드 전략이다. 뽀로로도 주변 캐릭터 외에, 지금보다도 훨씬 다양한 부속물(생활용품, 패션 액세서리 등)을 지속적으로 개발, 노출시킬 필요가 있다.
또 뽀로로 캐릭터 상품 관련 매출액은 2004년 전년 대비 491.8%로
|
|
|
패션 PB 사업을 총괄하는 GF(글로벌 패션) 사업부문을 출범했다.
GF사업부문의 지난해 매출은 전년 대비 16% 증가하는 등 매년 두 자릿수 이상 신장
2018년까지 신규 사업으로 연간 5조원 안팎의 매출증대 목표
PB개념에서 브랜드 사업으로
|
|
메뉴펼치기
