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글로벌 경영 환경이 되므로 과학적 사고와 보편적인 인간존중의 경영에 다양한 현지의 문화와 전통과 고객의 존중과 인종적 편견이 없는 인재등용의 경영을 실천적으로 강화해야 할 것이다. 특히 인종적인 혹은 문화적인 면에서의 폐쇄적인
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글로벌 지각변동의 징후로 읽는
\'한류 열풍\'
○김정수. 한류현상의 문화산업 정책적 함의. 한국정책학회 2001
○신현준. ‘한류’의 그늘. 한국정책학회. 2000
○이은숙. 중국에서의 한류열풍 고찰. 문학과 영상학회
○현택수. 일상속의 대중
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패션라인 (Rive Gaush) 독점 대리권 및 라이센스 컨트롤 계약 등을 잇따라 성사시키며 한국 명품시장에 등장했다. 해외 명품 수입에서 시작한 사업은 이후 라이센스 제품 기획과 생산으로 확대됐고, 이제는 세계 명품 브랜드인 MCM의 글로벌 사업
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, 글로벌 기업으로 계속 발전 할수 있도록 끊임없는 R&D투자와 핵심 인재 발굴에 노력을 계속할 것이며, 세계적 패션산업의 리딩기업으로 도약할 수 있도록 최선을 다하고있습니다. 연혁
시장진입순서
현시장 점유율
S O W T 분석
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글로벌소싱이 자리 잡고 있으며 일본의 소니사와 손잡고 동남아에서 저가에 가전제품을 제조한 뒤 미국 내 매장에서 대량 판매를 하기도 하였다. 인공위성을 통해 날씨에서 농산물 작황까지 모든 정보를 수집 처리하는 시스템 덕에 판촉기법
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글로벌 기업의 국내 시장 진출 가속화
Apple의 i-pod과 같이 구매하는 제품의 국적을 따지지 않게 되면서 해외 히트제품이 동시에 국내에서 히트하는 현상이 생김
- 10, 20대 구매력 증가와 Early Adapter의 활동 활발
유행에 민감하고 항상 새로운 것
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패션을 만들어 내는 주체로 자리 잡고 있는 것이다. 이케아의 잠재력은 무궁무진하다.
<참고자료>
www.ikea.com
www.ikea-group.ikea.com/corporate
www.interbrand.com
www.businessweek.com
www.seri.org
www.mk.co.kr
www.moneytoday.co.kr
빅 씽크 전략 - 번트H.슈미트, 권영
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패션을 강조하는 방향으로 바뀌는데 다품종소량생산을 이룩하기 위해서는 바이어-공급자간 긴밀한 협력관계 필수적
- 생산의 유연성과 속도가 중요한 경쟁력의 요소로 부각된 상황에서 나이키-협력업체간의 준위계적 상품사슬은 정보교환
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글로벌 시장개척
7. SWOT분석
Ⅲ. 경쟁사분석
1. 아디다스분석
2. 푸마분석
Ⅳ. 성공요인
1. 핵심역량 집중으로 부가가치 극대화
2. 알파 프로젝트
3. 나이키의 성공적인 세일즈
Ⅴ. 마케팅 분석
1. 스타마케팅
2. 시즌마케
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비즈니스북스, 2007
보이지 않는 것을 팔아라 - 해리 벡위드, 양유석 역, 더난출판, 2006
귀족마케팅(대한민국 1%를 위한 전쟁) - 김상헌, 청년정신, 2003
미국기업 성공신화의 역사경제자유방임주의 - 양홍석, 동과서, 2001
파워 브랜드 50 - 스튜어
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