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글로벌화(Globalization)된 비즈니스에서는 통하지 않는 말이다. 특히 다양하고 빠르게 변화하는 글로벌 시대에, 한가지 분야의 산업에만 집중하는 기업은 앞과 뒤를 충분히 살피지 않은 기업으로 도태될지도 모른다. 아모레퍼시픽도 마찬가지다
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패션상품과 같은 소모품으로 인식하도록 광고를 효과적으로 전개함으로서 1990년대 후반부터 매출이 상승하기 시작했고 현재 미국은 매장수가 38개까지 급격히 늘어 이케아의 세계에서 두 번째로 큰 시장이 되었다.
(3) 아시아에서의 현지화
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의 동질성
제일모직
LG패션
상류와의 관계
문화적 차이 존재
동질 문화를 위한 노력 부재
하류와의 관계
문화적 차이존문화적
차이존재
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안
1. 브랜드 관리측면.
1-1. 여성브랜드 강화. For Both.
비교자료에서 보았다시피,
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패션∙의류산업의 대내환경은 비교적 안정적으로 판단되며 상위 소비층의 양호한 구매력도 유지될 전망이나, 2012년에는 전년에 비해 국내 경제의 성장이 다소 둔화될 것으로 보이며 글로벌 환경변수도 가변적이어서 기존의 성장탄력은
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글로벌 스포츠산업 특성연구
2.1 스포츠산업의 정의
2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구
3. 푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경 분석
1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
2) 축구에서 농구로 전환된 대중의
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패션쇼를 개최한다.
① 배경
- 런칭파티의 한 부분으로 파티 중에 패션쇼를 연다. 소비자들은 인터넷상에서 사진으로만 보던 제품들을 직접 눈앞에서 만나볼 수 있게 된다.
② 방법
- 파티 도중에 순서를 따로 마련해 People Person의 청바지로
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패션위크], [월드부띠끄, 홍콩] 참가
② D-day 런칭 - 실루엣 공개
③ 광고모델 활용
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 시사점
Ⅶ. 참고자료 Ⅰ. 빈폴 브랜드 선정배경 및 전략수정방안
1. 빈폴 BEANPOLE 브랜드선정배경
2. 빈폴의 현 전략과 전략수정안 제안
1) 고
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특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교분석 (H&M)
ABOUT H&M
5. 유니클로 향후전략방안
<참고자료>
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삼성의 패션 SPA 브랜드
에잇세컨즈 패션시장 속으로
당면과제와 Market Trend
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• 글로벌 럭셔리 브랜드& 글로벌 SPA 브랜드 와 양호
• 국내토종 브랜드들은 다양한 제품과 디
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방통대 경제학과 1학년 IT와경영정보시스템 공통] 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명하시오.
<목 차>
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 정보시스템 BPR(Business Peocess Reengineeri
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