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글로벌 마케팅 4P전략
1. product
2. Price (글로벌 가격경쟁력)
3. Place
1) 아시아 진출전략
4. Promotion
1) 칼스버그의 리포지셔닝 전략
2) 마케팅사례
(1) 소셜미디어 활용 마케팅전략
(2) 스포츠마케팅전략
(3) 중국시장전략
(4) 예술문화 마케팅
(5) 아
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패션 등 다양한 인더스트리와 연계할 필요가 있다. 뷰티 비즈니스의 특성상 위의 모든 조건을 충족시키는 Solution은 Trend를 파악하그 그 흐름을 읽으며 Trend를 예측하는 것이다. 박수경 / 태평양 소비자미용연구소 뷰티트렌드 팀장
Ⅳ. LG생활건
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패션 멀티브랜드 이슈의 조사 내용에 대한 본인의 평가
우리 사회의 산업 전반에 불어 닥친 글로벌 트랜드는 패션 분야에서 두드러지게 나타나고 있다. 전 세계의 소비자가 중국, 인도, 남미, 동 유럽 등에서 생산된 제품을 다양한 브랜드를
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글로벌화(Globalization)된 비즈니스에서는 통하지 않는 말이다. 특히 다양하고 빠르게 변화하는 글로벌 시대에, 한가지 분야의 산업에만 집중하는 기업은 앞과 뒤를 충분히 살피지 않은 기업으로 도태될지도 모른다. 아모레퍼시픽도 마찬가지다
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패션상품과 같은 소모품으로 인식하도록 광고를 효과적으로 전개함으로서 1990년대 후반부터 매출이 상승하기 시작했고 현재 미국은 매장수가 38개까지 급격히 늘어 이케아의 세계에서 두 번째로 큰 시장이 되었다.
(3) 아시아에서의 현지화
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의 동질성
제일모직
LG패션
상류와의 관계
문화적 차이 존재
동질 문화를 위한 노력 부재
하류와의 관계
문화적 차이존문화적
차이존재
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안
1. 브랜드 관리측면.
1-1. 여성브랜드 강화. For Both.
비교자료에서 보았다시피,
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패션∙의류산업의 대내환경은 비교적 안정적으로 판단되며 상위 소비층의 양호한 구매력도 유지될 전망이나, 2012년에는 전년에 비해 국내 경제의 성장이 다소 둔화될 것으로 보이며 글로벌 환경변수도 가변적이어서 기존의 성장탄력은
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글로벌 스포츠산업 특성연구
2.1 스포츠산업의 정의
2.2 글로벌 스포츠산업의 특성연구
3. 푸마 기업소개
4. 푸마의 글로벌 경영전략
4.1 외부환경 분석
1) 스포츠 제품에 대한 인식변화
2) 축구에서 농구로 전환된 대중의
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패션쇼를 개최한다.
① 배경
- 런칭파티의 한 부분으로 파티 중에 패션쇼를 연다. 소비자들은 인터넷상에서 사진으로만 보던 제품들을 직접 눈앞에서 만나볼 수 있게 된다.
② 방법
- 파티 도중에 순서를 따로 마련해 People Person의 청바지로
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특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교분석 (H&M)
ABOUT H&M
5. 유니클로 향후전략방안
<참고자료>
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