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행정조직에서 출발하며 정책결정자의 의도보다는 정책을 필요로 하는 하위집행과정의 구체적 행태에 초점을 둔다. 물론 후향식 접근방법에서도 정책결정자의 시각이 채택되지만 정책 자체가 집행자들의 행태에 절대적 영향을 미친다고 보
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행정논집, 2000.
김렬, 목표관리제운영 개선방안, 2002.
박용치, 현대행정학원론, 고려원, 1992.
박중훈, 목표관리제 운영개선방안, 한국행정연구원, 2000.
백완기, 행정학, 박영사, 1994.
송옥희, MBO 도입 운영에 따른 만족도 연구, 공주대학교 경
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비교발전행정론』, 박영사, 2007
「산업 경제에서 배출하는 물질」, 세계자원연구소, 2000
『2010 환경부 백서』, 환경부, 2010
John Bellamy Foster 저, 추선영 역, 『생태계의 파괴자 자본주의』, 책갈피, 2007 Ⅰ .서 론
Ⅱ .녹색성장의 등장배경과
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허시와 블랜차드의 상황모형
II. 허시-블랜차드 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
III. 현재 부서에서 가장 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
IV. 현재의 지도자와 가장 적절한 지도자 행동 스타일을 비교
V. 참고문헌
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1. 허시와 블랜차드의 리더십 스타일
2. 상황변수로서의 성숙도
3. 리더십의 효과성
II. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
III. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교
IV. 참고문헌
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/ 2011 I. 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 모델
II. 허시와 블랜차드의 상황모형을 통한 구성원 성숙도의 진단
III. 적절한 지도자 행동 스타일 결정하기
IV. 적절한 지도자 행동스타일과 현재의 지도자 비교
V. 참고문헌
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행정학」, 서울: 법문사
최항순 (1994), 「발전행정의 이론과 실제」, 서울: 신원문화사 I. 기획이란
1. 기획의 의미
Ⅱ. 기획의 과정
1. 목표의 설정
2. 상황의 분석
3. 대안의 탐색
4. 대안의 비교 평가
5. 계획의 집행과 평가
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행정학」, 서울: 법문사
최항순 (1994), 「발전행정의 이론과 실제」, 서울: 신원문화사 I. 기획이란
1. 기획의 의미
Ⅱ. 기획의 과정
1. 목표의 설정
2. 상황의 분석
3. 대안의 탐색
4. 대안의 비교 평가
5. 계획의 집행과 평가
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행정학, 박영사, 2007
김영종, 복지행정론, 형설출판사, 2002
황성철 외, 사회복지행정론, 현학사, 2004
강철희 외, 사회복지서비스 기관의 조직성과에 관한 연구, 한국사회복지학, 2002
김영종, 한국 사회복지조직의 형성과정에 관한 역사적 연구,
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론 원만한 인간관계에 따른 활기찬 근무분위기로 인해 근무의욕 향상과 효율적인 업무수행이 가능하게 될 것이며 조직 구성원의 사기는 높아질 것이다.
참고자료
1. 강제상, 한국 공무원의 근무성적 평가에 관한 경로분석, 한국행정연구, 제7
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