|
제5장 대인동기와 인간관계 제6장 대인지각과 인간관계 제7장 대인매력과 인간관계 제8장 대인신념과 인간관계 - 출제예상문제 및 해설 - 총18페이지/교재 5~8장 핵심체크+출제예상문제
|
|
|
제5장 대인동기와 인간관계 (1) 대인동기의 의미와 종류 ① 동기: 특정 목표를 향해 행동하게 하는 심리적인 힘으로 목표지향성을 가짐 ② 대인동기: 인간관계를 지향하게 하고 사회적 행동을 유발하는 동기 ③ 인간에게는 대인동기가 있기 때
|
|
|
인간관계의 한 부분인 ‘리더로써의 역할 수행‘은 역시 쉬운 일이 아니라는 것이다.
대부분의 스트레스는 인간관계로부터 발생하는 것이라고 한다. 그만큼 중요한 역할을 가진 리더에게는 조직구성원들간의 갈등을 해결하고 그들의 연대감
|
|
|
..
|
|
|
방송통신대학교출판문화원, 2019. 1. 인간관계론이 생겨난 배경을 설명하고 인간관계론 입장에서 과학적 관리를 평가하시오.
1) 인간관계론
2) 인간관계론이 생겨난 배경
3) 인간관계론 입장에서 과학적 관리 평가
2. 페이욜의 일반관
|
|
|
통해 충분한 동기부여가 될 수 있을 것으로 기대한다.
Ⅳ. 참고문헌
이학종, 「조직행동론」, 법문사, 2004.
김광수, 「인간관계론」, 청람, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 필요성
2. 동기부여의 공정성이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
인간 관계론을 비교하여 논하면서, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1. 과학적 관리론과 인간 관계론 비교
2. 간호사들이
|
|
|
방송통신대학교 출판문화원 목차
1. 인간 관계론이 생겨난 계기가 된 연구는 무엇인가? 그 연구가 과학적 관리론의 문제를 들어내면서 인간 관계론의 탄생을 촉발시킨 과정을 설명하시오. (14점)
2. 기업에 취직을 하면 ‘기업에 다니게
|
|
|
방송통신대학교출판문화원, 2017. I. 서 론
Ⅱ 본 론
1. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명
1) 과학적 관리론
2) 인간 관계론
3) 과학적 관리론과 인간 관계론의
|
|
|
인간관계론 비교 2.의료조직 전략기획 도입 이유, 전략기획 장점
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면)
|
|
메뉴펼치기
