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법정 복지후생제도란?
직원의 개인적 의사나 기업의 방침과는 관계없이 법률에 의해서 강제적으로 실시되어야 하는 복지후생시설이나 제도 복지후생의 내용
1) 법정 복지후생제도
국민건강보험
국민연금보험
산업재해보상보험
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관리
✔ 다국적 언어의 인터페이스 지원
✔ 조직적 성과에 필요한 정보수집 프로세스 보유
경쟁적 환경에 대한 기업 전략 사례 (글로벌 HR)
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LG전자의 글로벌 HR 프
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관리체계가 아주 중요하며 BSC 운영구조의 특징인 조직의 비전과 전략 목표가 잘 설정돼야 한다. 학습과 성장관점의 관리도 결코 간과될 수 없다”고 결론을 짓고 있다.
특히, 공공부문에서 BSC 제도가 조직 내에 제대로 뿌리를 내리기 위해서
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4주간의
사이버 사후 교육
집합교육과 연계
하여 업무수행 시
필요한 기본내용의
심화학습 1. LG전자 소개
2. LG전자 인사철학
3. 신입사원 육성체계
4. 신입사원 교육일정
5. 신입사원 교육훈련
6. 신입사원 교육평가
7. 최종 결론
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서론
조직의 성과와 인적 자원 관리는 경영학 분야에서 핵심적인 주제 중 하나이다. 이는 인력을 적절히 관리하고 활용함으로써 조직의 목표 달성에 기여하고 경쟁 우위를 확보하는 데 큰 역할을 한다. 이를 위해 조직은 다양한 인적 자원 관
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시험을 실시함으로서 경과를 확정하여 소기의 교육훈련의 목적을 달하였는가에 대한 여부를 판정하는 것이다.
(4)상호평가법
이것은 익명에 의한 방법으로 서로가 자유로이 평가하는 것이다.
(5)교육훈련보고서
정형적 교육훈련과 같이 오랫
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인적자원을 적정규모화하는 방법이다.
(4)작업공유 - 이는 1인의 작업량과 근무시간을 2인이 공유하여 작업을 수행시키는 방법을 말한다.
(5)조기퇴직 - 이는 요원감축의 방법으로 법적 퇴직기간 이전에 일정한 조건을 제시하여 퇴직유인을
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론적 규명을 하였다. 인적자본과 구조적자본은 선행연구에서 규명된 부분이지만, 무형자산의 뒷받침이 되는 고객자본을 아직까지 지적자본의 핵심요소로 규명하지는 못하였다. 따라서 본 연구에서는 문헌고찰과 실증연구를 통하여 고객자
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관리
D. 동기부여방식
E. 혁신과 사업개발
F. 조직문화와 핵심가치
G. 적합한 경영방식 : 성과주의와 인본주의
4. 결론 및 시사점
A. 기업성공요인 분석
B. 기업경영에의 시사점과 제안사항
C. 자신의 준비계획와 목표설정
참고문헌
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＊서 론＊
1. 리더의 개념과 역할
아직까지 우리 나라에서는 리더라는 말보다는 관리자라는 말에 더 익숙하다. 최근에 리더 또는 팀장이라는 말을 사용하지만 아직도 현장의 리더들은 이 의미를 제대로 이해하고 있다는 생각이 들지 않을 정
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