|
제1장 인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리의 의의와 성격
(1) 인적자원관리의 정의 (현대적 의미)
조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러
|
|
|
자원개발 활동의 형태
제 7 장 개발의 영역Ⅰ：개인개발
제 8 장 개발의 영역Ⅱ：생애개발
제 9 장 개발의 영역Ⅲ：조직개발
제10장 요구분석
제11장 비용분석
제12장 목표설정
제13장 설계
제14장 자료개발
제15장 시행
제16장 평
|
|
|
관리에서 역량모델.ppt 15. 직무역량모델.doc 16. 핵심역량개발.ppt 17. 핵심역량에 기초한 교육체계 수립사례.ppt 18. 휴넷-역량모델종합.pdf 19. ASTD역량모델.pdf 20. IT제조업체역량모델.ppt 21. K사의 경력개발과 역량중심의 인적자원 육성체계.ppt 22. SKT
|
|
|
자원개발 활동의 형태
제 7 장 개발의 영역Ⅰ：개인개발
제 8 장 개발의 영역Ⅱ：생애개발
제 9 장 개발의 영역Ⅲ：조직개발
제10장 요구분석
제11장 비용분석
제12장 목표설정
제13장 설계
제14장 자료개발
제15장 시행
제16장 평
|
|
|
제3장 직무분석과 직무평가 제4장 인사고과 제10장 인적자원정보시스템과 인적자원감사 제11장 글로벌 인적자원관리 제12장 전략적 인적자원관리와 조직변화 - 출제예상문제 및 해설 - 총27페이지/교재 3장, 4장, 10장, 11장, 12장 핵심체크+출
|
|
|
제 1 장 인간이해의 제 관점 제 2 장 일하는 존재로서의 인간 제 3 장 학습자로서의 성인 제 4 장 학습유형 제 5 장 일터로서의 조직 제 6 장 인간자원개발 활동의 형태 제 7 장 개발의 영역Ⅰ：개인개발 제 8 장 개발의 영역Ⅱ：생애
|
|
|
- 요구되는 자격, 교육 및 경험수준을 열거 - 중략 - 제3장 직무분석과 직무평가 제4장 인사고과 제10장 인적자원정보시스템과 인적자원감사 제11장 글로벌 인적자원관리 제12장 전략적 인적자원관리와 조직변화 - 출제예상문제 및 해설 -
|
|
|
제1장 인적자원관리의 기초개념 제2장 인적자원관리의 개념모형 제5장 인적자원의 확보관리 제6장 인적자원의 개발관리 제7장 인적자원의 활용관리 제8장 인적자원의 보상관리 제9장 인적자원의 유지관리 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)&n
|
|
|
인적인 이득만 챙기지 않고 조직원 모두를 생각한다면 조직의 사원들은 꼭 성과로 보여줄 것이라는 생각을 하게 된다.
참고자료
내일신문 2005년 4월 19일자(http://www.kinds.or.kr/ 오승완 기자 osw@naeil.com)
인적 자원관리론 / McGraw-Hill Korea
네이버 지
|
|
|
제1부 인적자원관리의 기초개념과 모형
제1장 인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리의 의의와 성격
1) 인적자원관리의 정의 (현대적 의미)
조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발
|
|
메뉴펼치기
