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관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21
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론 3. 환위험 관리의 성공과 실패 사례
(1) 환위험 관리 성공 사례
①코오롱 상사
1. 환위험 발생상황
우리나라 대기업 가운데 효율적으로 환위험 관리를 하는 기업 가운데 하나가 코오롱 상사이다. 다른 종합무역상사와 마찬가지로 코오롱상사
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고 개입한다.
7. 평가자 역할
사례관리자는 제공된 사례관리서비스의 질과 적합성 및 효과성을 평가하는데 평가는 개별 클라이언트 수준과 서비스전달체계 수준에서 이루어진다.
Ⅲ. 결론
제공되는 기존의 서비스들이 복잡하고 분산되어 있
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론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4. 인적자원관리론, 김준식, 대명, 2001.
5. HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론에 대한 종합적 고찰, 권대봉, 2003.
7. 인적자원관리,
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독자들에게 생생하게 그리고 뼈 속 깊이 느낄 수 있도록 도와주고 있다. 자기 관리론을 통한 걱정과 스트레스의 불치병을 카네기 그만의 치유법으로 그 어떤 현대의 훌륭한 첨단 의료장비보다 가히 훌륭하다고 말을 할 수 있다. 어쩌면 우리
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관리의 방향
급격한 외부 환경의 변동은 오늘날 공공관리의 본질적인 변화를 강요하고 있다. 오늘날의 이러한 변화에 대한 새로운 수요로 인하여 공공관리의 새로운 이론의 필요성과 대두가 불가피 하게 되었다. 새로운 공공관리론의 초점은
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누는 의사결정을 한다.
4)재무자료 분석
기업의 회계 및 재무자료를 수집하고 분석하여 정보이용자에게 필요한 정보를 제공한다.
Ⅲ. 결론
재무관리는 기업의 자금흐름과 관련된 활동들을 어떻게 효율적으로 수행할 수 있는지를 연구하는
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론
인사관리란 조직 목표의 효과적인 달성을 위해 업무에 필요한 인적자원을 동원관리하는 것이다. 사회복지조직에서 인사관리는 인적자원관리를 통해 사회복지행정조직의 목표 달성뿐 아니라 사회복지행정조직의 유지적응에 필요한 기능
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관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21
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관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연구원 \"21
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