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론
조직의 전략 실행을 위해 인적자원관리 차원에서 수행하는 관리의 종류로는 확보관리, 개발관리, 평가관리, 보상관리, 유지관리가 있었다. 각각의 관리가 맡은 역할은 다르지만 모두 개인의 직무 동기와 조직의 성과를 연결 지으려는 목적
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론
향후 미래사회가 디지털화되면서 인공지능의 활발해질 것으로 예상되지만, 결국, 기업의 존손 및 발전에 기여하기 위한 인재양성이 기업의 성패를 좌우할 것이다. 이러한 관점에서 현대기업의 인적자원관리에 대한 적극적인 투자를 하고
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인적자원관리의 개발과 활용방안, 한국직업능력개발원.
김혜정(2015). 전략적 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향: 중소기업 직무관리특성을 중심으로. 박사학위논문. 호서대학교. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란
2. 인적자
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인적자원관리의 성공사례를 조사하시오.
목차
서론
본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리활동
3. 인적자원관리의 성공사례
1) K-water의 인재 확보 전략
2) K-water의 신입사원 인적자원관리활동
3) 역량개발활동
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제1장 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리론의 학문적 변화
(1) 인사행정 시대
1) 제한적 상황과 무제한적 공헌
① 미국식 행정학의 도입 이후
② 제도적 측면의 중시
(2) 인사관리 시대
1) 전략적 인사관리와 정중동 속 저변확대
① 1980년대
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제1장 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리론의 학문적 변화
(1) 인사행정 시대
1) 제한적 상황과 무제한적 공헌
① 미국식 행정학의 도입 이후
② 제도적 측면의 중시
(2) 인사관리 시대
1) 전략적 인사관리와 정중동 속 저변확대
① 1980년대
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제1장 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리론의 학문적 변화
(1) 인사행정 시대
1) 제한적 상황과 무제한적 공헌
① 미국식 행정학의 도입 이후
② 제도적 측면의 중시
(2) 인사관리 시대
1) 전략적 인사관리와 정중동 속 저변확대
① 1980년대
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발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인적자원관리
제5장 인력계획과 직무분석
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
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전 분야에 걸쳐 다양한 주제를 연구함으로 인해서 우리나라인사행정 발전에 새로운 전기를 마련
- 중략 - 제1장 인적자원관리론 개요
제3장 정부인적자원관리정책
제4장 전략적 인적자원관리
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
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론 실무자들에 대한 금전적 보상은 지금보다 한층 나아져야 하지만, 금전적인 보상만이 아니라 보다 다양한 보상 방법과 동기유발요인을 개발하는 것이 필요하다.
제 6장 결론
최근 들어 급격히 이루어지고 있는 우리 나라의 인적자원관리 혁
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