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론 ................................................ 1
Ⅱ 인적자원관리의 필요성 ....................... 1
1. 인적자원개발의 의의
2. 인적자원관리의 필요성
3. 인적자원개발 구성요소
4. 인적자원관리의 중요성
Ⅲ 효율적인 인적자원관리(멘토
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서론: 격변하는 시대, 인적자본의 전략적 중요성
2. 본론
1. HRD 환경 변화와 인적자원-인적자본 전환의 필요성
2. 인적자원개발 구성요소별 인적자본 전환 방안
3. 인적자본 전환을 위한 HRD의 통합적 역할과 미래 지향점
3. 결론
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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6, LG주간경제, 2004
정재훈, 인적자원관리, 학현사, 2005
한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사, 2000
Dave Ulrich, Human Resource Champions, Harvard Business School Press, 1997 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.현황
2.현황파악
3.향후 발전방향
Ⅲ.결론
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론
Ⅱ. 삼성SDI(삼성전관)의 약력
Ⅲ. 삼성SDI(삼성전관)의 인적자원개발
1. 일반 교육훈련 현황
1) 교육
2) 노사협의회 자체교육
3) 개발전문 교육담당자
4) 명퇴자관련 교육
5) 기타 교육관련 사항
6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
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전략적변신과 변화관리/ 법문사
* 저자 이학종 / 경영혁신과 조직개발 / 법문사
* 저자 정재창 / 조직개발 이론과 적용 / 박영사
* 전략기업컨설팅(2000) / 新 인사, 조직개발 : 참고자료 모음집 / 전략기업컨설팅
* 천영희 / 기업에서의 인적자원
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론이고, 계층 간의 갈등을 심화시켜 사회통합을 저해할 것이다. 그러므로 기업과 정부는 잘못된 임금구조를 바로잡고 사회적 형평성을 달성할 수 있는 방안을 마련해야 한다.
※ 참고문헌
김성수(2006) : 전략적인적자원관리, 서울대학교출판
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론
Ⅱ. 지역 인적자원개발에 대한 세 가지 이해
1. 지역인적자원들의 능력개발을 통한 기술혁신과 지역산업의 경쟁력 강화
2. 실업자 재취업을 목적으로 하는 고용정책
3. 평생학습도시 구축
Ⅲ. 우리나라 지역 인적자원개발의 방
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인적자원관리의 영역이다. 효과적인 인적자원관리는 근로자들의 퇴사율과 이직률을 줄여 기업의 손실을 막고, 시스템의 효율성을 높여 더 높은 성과를 거두도록 돕는다.
Ⅱ. 본론
2. 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램
(출처: HRD-N
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인적자원개발 촉진에 관한 연구: 인적자원개발 중심으로, 가야대학교 석사논문
김범수(2002), 지역사회복지론, 홍익재
김미숙, 김은정(2005), 사회복지시설의 민간자원 동원에 영향을 주는 요인 연구: 후원을 중심으로. 한국사회복지학회
김영종
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