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행정인의 전문성 부족이라는 큰 문제를 안고 있다. 이의 해결을 위해서는 신축모형에서 지향하는 '가상조직'을 행정에 가미하여 임시적 인원을 활용하고 전문적으로 관리하는 방안이 필요할 것이다.
3. 결 론
앞에서도 말했듯이 한국행정은
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론, 박영사, 1999
4. 김영명, 한국현대정치사, 을유문화사, 1993
5. 한배호·어수영, 한국정치문화, 법문사, 1987
6. 김광웅, 한국의 관료제 연구, 대영문화사, 1992.
7. 오석홍, 한국의 행정, 경세원, 1998.
8. 백완기, 한국의 행정문화, 고려대학교 출판
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행정학, 법문사, pp.537∼538.
오석홍, 전게서, pp.304∼305.
유민봉, 한국인사행정론, 문영사
현대경제사회연구원, 우량기업 인사관리 이렇게 말한다, 현경문고
한국행정연구원, “공무원 교육훈련체제의 발전방향”, 현경문고
오성호, 한국 공
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행정개혁의 기본방향
1.민주적 행정
2.고객지향적 행정
3.성과지향적 행정
Ⅱ.개혁방안
1.구조기능적 측면의 개혁
①집권화의 지양과 분권화의 추구
②행정의 통합·조정의 개선과 행정기관의 할거성 배제
③쇄신적 분위기의 조성
④행정조직
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행정위원회의 운영실태
1.위원회 규모
2.위원회 구성
3.기능 및 권한
4.사무처 운영
Ⅳ.결론과 정책과제
1.결 론
2.정책과제
1)위원회 운영의 독립성 제고
2)위원회의 권한과 책임 강화
3)위원회 설립 근거법이나 기준의 신설
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론
실적주의는 공직 취임에의 기회균등을 보장하며, 공개경쟁시험을 통해 유능한 인재를 확보함으로써 행정의 능률성을 높일 수 있다.
또한 공무원의 정치적 중립을 통해서 행정의 공정성이 확보되고, 공무원의 신분보장을 통해 행정의 안전
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행정 그리고 사회문화행정 등 그 어떤 행정이든간에 이상의 세 가지 원칙에 의거하여 행정을 수행할 때 성공적인 자치행정을 기약 할 수 있는 것이며 지방자치 소기의 목적도 달성 할 수 있을 것이다.
각주)
1)박연호·이상국, 현대행정관리론.
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조직의 존재이유는 이윤을 남기기 위한 것이고, 행정조직은 사회공익을 구현하기 위하여 존재한다는 것은 변하지 않을 것이다. 행정과 경영의 차이점은 과 같다.
⊙ 결 론
지금 우리사회는 지식정보화를 통한 변화의 속도가 광속으로 이루어
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행정. 서울 : 법문사.
鄭用德. 1993. "한국 중앙국가의 구조적 분석, " 한국정치학회보. 27(1) : 107-35.
鄭用德. 1994. "'자본주의국가론'에 의한 한국 중앙국가기구의 유형별 분석, " 한국행정학보. 27(3) : 677-704.
鄭用德. 1995. "한국의 정부조직 개혁, "
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론 팀 발표 10
동기부여(모티베이션)
-사례- posco 인재개발원
《 차 례 》
Ⅰ.모티베이션 이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사례연구 -
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