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번째, 허즈버그의 2요인이론은 동기-위생이론이라고도 한다. 허즈버그는 미국의 200여 명의 현직 기술자와 회계사들에게 직무를 수행하는 과정에서 느낀 만족과 불만족 요인에 대한 인터뷰를 실시하였다. 그 결과 허즈버그는 동기요인과 위생
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동기부여(모티베이션)의 사회적 비교이론
모티베이션 이론은 동기부여를 수용하고 있는 사람을 중심으로 형성되는 다양한 변수에 초점을 두고 있는데, 그 중에서 “인간이 자신의 경험을 기초로 현실을 어떻게 보고 있는가.”하는 관점을 사
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동기가 높은 사람은 문제해결의 기대수준이 점진적으로 증가하는 반면 성취동기가 약한 사람은 문제해결의 기대수준이 오히려 낮아진다.
참고문헌
김준기(1991) - 성취동기에 관한 이론적 연구
다이아네 콜린슨(1999) - 50인의 철학자, 시공사
박
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에 대해 동기 부여 시킬 때, Herzberg는 동기유발요인의 강조, 직무 만족도를 높이는 내부적 요인들을 추천한다. Herzberg의 이론은 그의 절차나 방법론의 비평에도 불구하고 많은 대중들에게 60년대 중간부터 80년대 초까지 인기였다. 비록 몇몇의
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필요한 것은 자원이나 자본 등 경제적 외부여건이나 능력기술지식이 아니라 강력한 ‘성취동기’라는 것이다.
5) McGreger의 X,Y이론
McGreger는 이 이론을 1957년에 처음 발표했고 1960년에는 다시 체계화해서 발표하였다. 그는 관리자는 인간에 대
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