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개발하는 것이 최선일 것이다.
♣참고자료♣
1.중소기업론 지용희,이윤보, 한정화[공저] 경문사, 1999
2.중소기업론 전략적 사고를 중심으로 박상범[저] 삼영사, 1998
3.자사 홈페이지 http://www.jvmedi.co.kr/certified/Certified_3-2.asp
4.매일신문 http://www.imae
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역량을 조사하고 추구한다. 이러한 역량에 대해 잘 알아보고 추구하도록 한다면 최적의 성과가 나타날 수 있고 발전이 이루어질 수 있을 것이다.
4. 참고자료
1) 전략적인적자원개발론. 백삼균 지음. 출판사 : 출판문화원. 2017년
2) 역량모델링.
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하고, 인적자원시스템이 이것을 개발하는데 초점을 맞추도록 하기 위해 역량 모델을 사용하고 있다.
- 중략 - 특정회사의 역량모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.
I. 서론
II. 본
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.ppt 18. 휴넷-역량모델종합.pdf 19. ASTD역량모델.pdf 20. IT제조업체역량모델.ppt 21. K사의 경력개발과 역량중심의 인적자원 육성체계.ppt 22. SKT 웹2.0방식의 직무역량모델링(2009-04).ppt 총22페이지/특정회사의 역량모델 조사/참고자료파일 22개
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역량과 기업성과의 관계. 박사학위논문. 충북대학교.
김진모 외(2005). 기업체 인적자원개발 담당자의 핵심직무역량모델 개발. 농업교육과 인적자원개발. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명의 의미
1) 4차 산업혁명의 의의
2) 4차 산업혁
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회사는 시스템의 약점 보완의 노력보다 컨설턴트를 비난하고 프로그램의 포기에까지 이르게 된다.
4. 참고 문헌-전략적 인적자원개발론 한국방송통신대학교 출판문화원 2017년 1. 서론
2. 본론
(1) 역량모델의 개념과 중요성
(2) 직접적·간
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역량이 강화되어야 한다.
- 현 2006년 중점 지원 : 지역별 구체적인 RHRD 특성화 계획에 대한 재정지원
Ⅲ. 결 론 및 제 언
지역인적자원개발은 지방화시대, 글로컬시대(glocal)에 세계 속에 효과적으로 동참하며 국가의 발전을 모색할 수 있는 국
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역량을 평가해보는 기회를 갖는 게 중요하다. 또한 다양한 배경을 가진 분들과의 교류를 통해 인간적인 유대는 물론 인적 네트워크로 활용하려는 적극적인 자세가 필요하다.
HR의 중요한 이슈 중의 하나인 `경력개발\'(career development)은 핵심인
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론 레포트 핸드아웃
황규대(2003) : 인적자원관리, 박영사
임창희(2000) : 신인적자원관리, 명경사
김성수(2006) : 전략적인적자원관리, 서울대학교출판부, pp. 82-108
김식현(2005) : 인사관리론, 무역경영사, pp.309~391
김영재 외 2인공저(2005) : 인적자원
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개발하여 1992년까지 외부 컨설턴트들에 의해 한정적으로 실시되었던 워크아웃을 완전히 내부화하였다.
● 결 론
○성공적 인적자원개발을 위한 방향제시
기업의 인적자원개발은 단편적 접근으로 가능한 영역이 아니다. 교육훈련은 외부성
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