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- 애국심 높기로 유명한 러시아인들
- 열악한 유통 인프라
- 모스크바지점 부근에 인접한 곳에 ‘굼’ 백화점과 ‘중앙’ 백화점 위치로 경쟁 불가피 01 서론
1. 롯데백화점 기업소개
2. 롯데백화점의 러시아진출 계기
02 본론
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→알뜰상품
→좋은상품
→프리미엄
→웰빙플러스
(2) 백화점
→롯데백화점
→현대백화점
(3) 편의점
→훼미리마트
→세븐일레븐
→바이더웨이
(4) 기타
→ 뷰티&헬스 부문, Watson's
■ 참고문헌
■ 추가 언론 자료
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규모는 99년엔 4412억, 2000년에는 8227억 원, 2001년에는 1조4326억 원으로 99년 이후 70~80%의 높은 성장을 보여주고 있다.
96년 인터파크와 롯데백화점 쇼핑몰로 처음 우리나라에 등장한 인터넷 쇼핑몰은 5년 만에 업체수가 2천여 개로 급증하였으며,
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롯데백화점과 거래하는 협력업체는 누구라도
손쉽게 이용할 수 있다.
7. 물류혁신과 SCM(공급망 관리)
-백화점은 공급업체와 밀접한 업무협조가 없이는 결코 생존할 수 없는 환경에 처해있다.
특히 우리나라 백화점처럼 자체 브랜드의 비중이
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제목 입력 : 조직관리
[롯데백화점(본점) MBC아카데미 문화센터]
1. 진행과정
1) 메신저 접속 온라인 토론
2) 기관 연락 도움 요청
3) 기관 선택
4) 이론 공부 및 질문 내용
5) 기관 방문
6) 기관 방문 후 총 정리
2. 조직 관리
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롯데백화점 마케팅 전략제안
롯데백화점 마케팅 전략 제안
01. Executive Summary
Executive Summary
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• 주제선정 및 동기
• 프리미엄 식품관에 대한 수요증가
• 업계 1위에
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요구들도 있으며 수용이 불가능한 요구들도 많이 있기 때문에 이를 가려내는 노력이 필요하다. 고객들의 수많은 요구들 중에서 선별하여 매출에 도움이 되는 방향으로 선택하는 것이 필요하다.
롯데백화점은 고객의 요구를 최대한 반영시키
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위해 한국시리즈 우승 연도인
1984년과 1992년을 떠올리는 복고 마케팅 1. 롯데자이언츠
2. 롯데 자이언츠 마케팅 사례
3. 롯데자이언츠 SWOT분석
4. 롯데자이언츠 4P
5. 롯데자이언츠 5-force
6. 전략방안
7. 경쟁사 분석
8. 입사전략
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백화점
(전망대 등 멋진 조망권 확보)
- 여러 세대가 공존하는 멀티 백화점
- 지역 내에서의 확고한 영향력
- 추후 롯데타운의 건설로 상권의 확장
W
- 차량 통행량의 증가로 주변 교통체증 유발
O
- 소비자들의 쇼핑에
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2020 GLOBAL
최근 구체적으로 세분화된 고객에 따른 롯데백화점의 새로운 비전
대중적이고 서민적인 백화점이라는 애매모호한 마케팅 개선
→ 각 고객층에 차별화된 마케팅을 통해
도전적이고 차별화된 롯데 백화점
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