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이마트라는 표기를 없애고 초저가형 브랜드 이미지를 구축하는 ‘노브랜드(No Brand)’제품을 내놓으면서 폭넓은 고객층을 확보하게 되었다. 가격과 품질을 꼼꼼히 따져가며 구매하는 요즘 소비자들의 ‘합리적 소비패턴’에 주목하고, 저가
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1. EMART 이마트 기업소개
2. 이마트 기업 내부환경분석
3. 대형마트에 대한 이해
(1) 대형마트의 정의
(2) 대형마트의 역사
(3) 대형마트 현재상황
4. 이마트의 주력상품
5. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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마트라 하면 저렴한 가격의 물건을 생각하기 마련이다. 하지만 홈플러스는 휠라, 인티모, 인플레션 등의 고급 속옷 브랜드까지 구색을 갖추는 등 고급화와 다양화에 힘썼다. 그 결과 의류부분 매출이 70%가량 성장하였다.
(4) 소비자를 위한 다
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마트 선호현상 지속 : 양적인 성장, 대량구매 및 저가지향의 소비행태 증가, 주말 고객 확산
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연구 - 이위, 우석대 경영행정대학원, 2007
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연, emars, 2004
할인점 경영과 실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003 1. Introduction
2. 할인점 산업 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
5. 향후 전략
6. 최종 결론
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emart.shinsegae.com/
http://www.mcsa.or.kr/
http://www.kmarketing.co.kr/lib/goods8.html
LG유통 반기보고서, 서원유통, 뉴코아, 아람마트 감사보고서 참조
이외 많은 뉴스 기사들.. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본문
1. 할인점의 개요
2. 이마트 기업개요
3. 이마트의 등
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면세점 전략적 경영을 위한 내부 설문자로를 분석하고, 또 그에 대한 내부 보고 자료를 참고하였음. ■ 서 론
▷국내 면세점 시장환경 분석
■ 본 론
▷ 경쟁사 분석
▷롯데 호텔의 조직구조
▷롯데 면세점 조직의 비합리적 구
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백화점 & 할인점 매출(%) ................. 7
<표 2 - 3> 업태별 점유율에 따른 생산성 지수 추계치 ................ 7
<표 2 - 4> 대형할인업태의 유형 ............................. 9
<표 3 - 1> 이마트 연혁 ........................................ 13
<표 3 - 2> 신세계 이마
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백화점이나 대형마트 등 소매상 중에서도 대형소매상에 속하는 이들이 독자적으로 개발한 상품을 뜻한다. 다른 말로 Private Label, 혹은 In-House Brand라고도 한다. 독자적으로 개발하므로 자기 매장의 특성과 방문고객의 특성에 맞춰 브랜드 상품
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백화점의 마케팅 전략을 알아보았다. 신세계는 유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적절한 전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신세계의
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