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백화점을 상기시킨다. 신세계백화점은 대형유통업체인 이마트를 의욕적으로 운영 중이지만 이마트 같은 경우 CRM을 도입할 만큼 경쟁적인 업체가 없다는 점 때문에 CRM도입을 고려하지는 않는다. 그러나 별도의 상품분석은 이루어지고 있다고
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백화점의 입지는대형 할인마트의 거센 추격으로점점 좁아지고 있다. -들어가는 마당 - 기업 선정 이유
-본 마당
1. 기업소개
2. 시장 및 고객의 일반적 상황
3. 경쟁상황
4. 경쟁자 개별 분석
5. E-MART의 차별화 전략
6. 마케팅 분석
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emart.co.kr ꊱ 이마트 기업 및 브랜드 소개
1. 기업 소개
2. 기업 연혁
ꊲ 이마트의 진출배경 및 현황, 성과
1. 진출 배경
2. 진출 현황 - 국내
3. 진출 성과
ꊳ 이마트의 시장현황 분석
ꊴ 이마트의 경쟁사 분석
1. 홈플러
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백화점 사업의 구매자 교섭력은 상당히 크다고 보아야 할 것이다.
높 음
낮 음
기존기업간의 경쟁
롯데, 신세계 등
잠재적 진출기업의 위협
없 음
대체재의 위협
할인점, 홈쇼핑, SSM
공급자의 교섭력
미약함
구매자의 교섭력
소비자
9. 종합평
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마트의 PB상품 마케팅 전략
1. 환경분석----------------------------------------------2p
1) 시장 환경
2) 자사 환경
2. 마케팅 목표 및 기존 마케팅 전략-------------------5p
1) STP전략
2) 마케팅 믹스 전략
3. 마케팅전략의 성과---------------------7p
4. 새
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1. E-mart의 사례입니다
SWOT MATRIX를 활용하여 E-mart의 경영전략을 설명하시오.
과제 2. ①
세계 최대의 유통업체인 Wal-mart는 결국 한국시장에서 철수키로 하였다.
Wal-mart가 왜 실패하였는지를 SWOT MATRIX를 활용하여 설명하시오.
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백화점이 주도하였고, 2차 유통 혁명기는 1993년 이마트 창동점을 시작으로 한 할인점이 주도하고 있는 상황이다. 그리고 3차 유통혁명기는 1997년부터 나타나고 있는 온라인, 엔터테인먼트 등이 결합된 형태의 유통업태가 주도할 것이라고 국
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emart.co.kr/
-매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr/
-LG경제연구소 홈페이지 http://www.lgeri.com/
-이마트 홈페이지 http://www.cyberemart.co.kr/
-서울경제신문 http://www.sedaily.com/
-중앙일보 http://www.joins.com/
-동아일보 http://www.donga.com/
-조선일보 http://www.chosun.com
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백화점 신촌점에 최근 비상이 걸렸다. 일산 고객들은 롯데 백화점 일산점에, 목동 고객들은 현대 백화점 목동점에 뺏겼기 때문에 상권 유지에 적색신호가 발생한 것이다. 물론, 같은 현대 계열사끼리는 심한 경쟁을 하지는 않지만 목동 고객
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LOTTE 백화점>의 성공사례
기업 소개
1979년 고객제일이라는 경영이념을 바탕으로 설립하여 개점 첫 해 국내 유통업계의 최정상에 올라선 이래 25년간 업계정상을 지켜온 국내 최고의 백화점
(1) 기업 현황
회사명 : 롯데쇼핑 주식회
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