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로 성장했다. 그러나 그룹의 앞길에는 저주스런 격변이 도사리고 있었다. 원인은 여러 곳에서 왔다. 올리비에로 토스카니의 지나친 광고 전략에 희생된 가맹점들의 반란과 이른바 \'베네통 시스템\'의 횡포가 그것이었다.
80년대 초 트레비즈
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베네통의 브랜드 아이덴티티를 가장 잘 보여주는 광고는 다양한 피부색을 한 평범한 사람들이 화려한 컬러의 옷을 입고 등장하는 광고라고 할 수 있다. 특히 다채로운 컬러로 짜인 니트류가 유명한데, 시즌별로 컨셉은 달라지지만 베네통의
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베네통 그룹은 미국 뉴욕 번화가에서 알래스카 이름 모를 시골마을에 이르기까지 세계 가장 많은 매장을 갖고 있는 세계 최대의 의류생산기업이다. 베네통에는 분명 특별한 무엇인가가 존재하고 있는 것이 틀림없다. 세상을 놀라게 한 그 특
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MIXXO, SPAO, Uniqlo, H&M 등이 있다.
오른쪽 그림은 현재 유니클로의 사업 프로세스를 나타내 주는 그림입니다. Ⅰ.INTRODUCTION
1.FR & UNIQLO
2.DEVELOPMENT PHASE
Ⅱ.STRATEGY
1.APERRAL INDUSTRY ENVIRONMENT
2.STRATEGY
3.CSR
Ⅲ.CONCLUSION
1.ANALYSIS
2.CRITICISM
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-리바이스, snuff, 바바라
2)TV광고
-HAZZYS, MAUI
3)스토리 텔링 광고
-DKNY , adidas
4)잡지광고
-베네통,유니클로,나이키
5) 포스터
-베이직 하우스
6)스타PPL 광고
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