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기업 내부의 문제
■ 닛산 위기의 원인2: 미국시장 점유율의 하락
■ 닛산 위기의 원인3: 글로벌 제휴의 실패와 방만한 해외투자
3. 본론2
■ NISSAN REVIVAL PLAN
■ NISSAN REVIVAL PLAN의 세부내용
■ NISSAN REVIVAL PLAN의 실행성과
■ NISSAN REVIVAL PLAN의 성공
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위해서는 그들의 가치인 the best coffee experience를 전파하기 위한 노력이 필요할 것이다. 1. 개요
2. 스타벅스의 역사
3. 전략관리과정
4. 외부 일반환경분석
5. 내부역량분석
6. 산업환경분석
7. 현 상황
8. 한국의 스타벅스
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글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.국내기업 (삼성, 거원)
2.국외기업 (애플)
Ⅴ. iriver의 사업전략
1. SWOT분석
2. STP전략
3. 4P분석
Ⅵ. 결론
1.iriver의 매커니즘 및 시사점
2.향후과제와 보완점 Ⅰ.성공한 기업의 정의
1.성공한 기업이란
2.iriver
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글로벌 일류기업 구현에 도전하는 삼성건설, 2006
◎ 이은택, 삼성건설의 친환경 건축물 사례, 한국그린빌딩협의회, 2008
◎ 지국일, 건설기업의 글로벌 인력 양성 방안 : 대우건설, 한국건설관리학회, 2011
◎ 장재희 외 2명, 글로벌 그린빌딩 리
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베스트 프랙티스 전이의 중요성을 설명함으로써 지식 전이에 장애를 일으키는 요인들을 밝히고자 하는 연구들(Schein, 1996)이 이루어졌다.
(4) KMS(Knowledge Management System) 의 도입
지식관리시스템은 기업 내 대부분을 차지하는 비정형 정보(문서,
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은 정보통신수단과 교통수단이 발달함에 따라 국가 간의 시간적인 장벽이 허물어지면서 글로벌 경제가 형성되고 있기 때문이다. 따라서 기업들은 국내기업과 경쟁은 물론 나아가서는 글로벌 경제 속에서 세계기업과의 시장경쟁을 해야 하고
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글로벌비즈니스 팀, 매일경제신문사, 2003
도요타 인간경영 - 와카마츠 요시히토, 일송미디어, 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 도요타 기업소개
2. 도요타 경영전략
3. 도요타 SWOT 분석
4.
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정보통신의 글로벌 전략
1. LG 정보통신의 국제화 전략
2. 베트남의 교환기시장 환경
3. 새로운경쟁자의 출현
4. 유선통신시장의 한계와 이에 대한 방안
5. SK텔레콤과의 전략적 제휴
Ⅲ. 글로벌 전략의 비교 분석
1. 자기 기업
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기업분석가
Ⅲ. 글로벌 컨설팅업의 전개
1. 글로벌 컨설팅의 도입
2. 경영컨설팅의 성공요건
3. 컨설턴트의 내부화
4. 글로벌 컨설팅회사의 현황
1) 매킨지 앤드 컴퍼니
2) 보스톤 컨설팅 그룹
3) 딜로이트 컨설팅
4) 엑센츄어
5) 부즈앨
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기업들은 국내 제일이 아닌 세계 제일의 기업으로 나아가기 위해 노력하여야 할 것이다.
▣ 참고 문헌 및 사이트 ▣
【 참고 문헌 】
■ 장세진 저, 「글로벌 경영 - 글로벌경쟁시대의 국제경영」(박영사,2000)
■ 현용진·이학식·안광호 공저,
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