 |
전략\", 2002. 11
이공래, \"우리나라 지식클러스터 실태와 육성방안\", 과학기술정책연구원, 2002. 3
최윤희 외, \"바이오벤처기업지원센터의 효율적 운영방안\", 산업연구원 용역보고서, 2002
한철환, \"Port Cluster 구축 및 효과에 관한 연구\", 한국해
|
|
|
벤처기업을 육성하고 M&A를 위한 정부의 정책의 방향을 제시하여 침체된 국가경제와 부실한 산업구조의 개선이 가능하도록 기여하게 될 것이다. 즉, 벤처기업의 M&A의 활성화 전략을 통해 기업생존, 생산성 향상과 산업구조 고도화를 유도하여
|
|
|
벤처기업 경영시대』, 한국생산성 본부, 1999
배광선 외, 『벤처기업 육성정책의 평가와 개선방안』, 산업연구원, 1999
백낙기 외, 『중소벤처기업 발전 비전과 정책방안』, 산업연구원, 1999
백형기, 『벤처기업 창업과 경영전략』, 미래와경영,
|
|
|
기업연구’, 한 국중소기업학회, 1997. pp. 253～275.
배경화, 우리 나라 창업보육센터의 효율적 운영전략 및 지원프로그램 연구, 중소 기업진흥공단, 1999.
배광선 외, 벤처기업의 발전전략, 산업연구원, 2000.
배종태, “창업보육센터의 활성화 방
|
|
|
지방중소기업 정책 추진방안 23
제1절 지역발전 전략으로서의 지역혁신체제 구축전략 23
제2절 지역혁신체제 구축전략의 과제 24
제3절 지역혁신체제 구축을 위한 지방중소기업 정책 추진방안 25
제6장 결 론 26
【참고문헌】 28
|
|
|
경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
|
|
|
기업들과 전략적 협력관계를 구축해야 한다는 것이다.
이러한 전략적 관계를 통해 소규모 혁신 기업들과 성장의 기회를 공유할 수 있을 것이며, 그 결과 산업 전반적인 글로벌 경쟁력도 높아질 수 있다.
최근 벤처기업들의 창업열기가 정체되
|
|
|
기업 투자에 소요되었다. 특히, 신규사업에의 진출교두보확보, 기존사업과의 사업적 시너지 추구, 자본수익을 동시에 추구하는 신생 벤처기업에의 전략적 투자가 일반화되었고 이러한 투자는 기존 벤처기업의 신 성장축의 확보를 위해 필연
|
|
|
벤처기업에 대한 직접투자는 상대적으로 위험성이 높기 때문에 개인투자자에 의한 엔젤투자를 유인하기 쉽지 않다. 일반적으로 벤처기업에 대한 벤처캐피탈의 투자는 창업후 2-3년 후부터이다. 따라서 창업 초기의 벤처기업은 엔젤투자자로
|
|
|
벤처캐피탈 시장이 성숙되면 민영화하여 자율적인 시장기능에 맡기는 것이 바람직하다고 본다.
Ⅵ. 결론
위에서 우리는 우리나라 벤처기업의 개념과 특성, 현황과 문제점에 대해서 살펴보았으며, 벤처기업의 성공사례를 들어서 보다 구체적
|
|
메뉴펼치기
