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글로벌 시대에 걸맞는 21세기 여성리더십 함양
3. 성과
이러한 유한킴벌리의 가족친화 경영의 노력은 기업 자체에 많은 유익성을 남겼다. 우선, 안전한 사업장 구축했다. 과로체제를 방지하는 예비조 운영을 통해 지난 10년간 산재사고 발생률
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유한킴벌리는 글로벌 기업으로서의 성장을 추구하고 있는 것이다.
Ⅴ. 지속적인 매출향상
유한킴벌리는 이번 투자를 계기로 아·태 지역 수출을 확대, 2020년까지 연매출 5조원의 생활용품 기업이 된다는 청사진을 내놨다. 지난해 매출은 1조4
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유한킴벌리는 \'우리강산 푸르게 푸르게\' 캠페인을 20년째 진행하면서 환경보호 운동이 국민적으로 확산되는데 기여해 왔습니다. 우리나라가 경제 시련기에 돌입한 1998년부터는 여러 시민단체와 산림청, 산림조합중앙회 그리고 전국의 많은
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유한 킴벌리는 지속적인 광고 캠페인 \'우리강산 푸르게 푸르게\'라는 등을 통해 친환경 이미지를 잘 구축해 오고 있다. 이외에도 많은 사회적인 친환경 활동을 바탕으로 개별브랜드와 환경을 연결하지 않고 회사차원에서 친환경과 연결하여
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유한킴벌리는 지난 2007년 글로벌 합작 유통업체인 삼성테스코(홈플러스)와 3개월간 CPFR 시범사업을 진행, 9%의 매출증가, 35%의 재고 감소 등 좋은 성과를 달성하여 국내 최초로 ‘ECR Asia-Pacific Award’ 대상을 수상하며 범 아시아권에 한국의 공
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유한킴벌리 지속가능성 보고서 창간
2006년 5월 유한 창립 80주년 기념식 개최
2006년 3월 화이트프리미엄 생리대 출시
2005년12월 하기스 매직팬티 아기기저귀 출시
2001년 3월 디지털날염(Digital Textile Printing) 사업 출범
2000년 6월 하기스골드
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유한킴벌리 주요 연혁
1970. 03. – 유한킴벌리 회사 설립
1984. 08. – 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2004. 01. – 유한디자인인력개발원 개소
2007. 03. – UN 글로벌콤팩트 가입
2008. 11. – ‘꼭 지켜야 할 자연, 문화
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유한킴벌리의 성공가도에는 빠른 소비자의 욕구파악에 따른 부단한 제품개발과 외국기업임에도 불구하고 경영방식부터 제품에 이르기까지의 철저한 현지화, 환경친화적 기업이라는 브랜드 이미지로 인한 마켓파워가 있었다.
전술했던 바
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유한 킴벌리의 경영자충도 21세기 글로벌시대 최고경영자로서 정직하고, 공정한 기업경영 의식과 책임의식, 법률적·경제적 책임의식, 사회 개혁적 책임 등을 가지고 공정한 경제사회를 이룩하는 주춧돌이 되기를 기대한다.
4. 방안과 시사점
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유한킴벌리가 여성 스킨케어 시장에 진출했다. 메이브리즈라는 브랜드로 식물성 원료를 사용한 제품을 개발, 대형마트 등을 통해 유통시킬 예정이다. 첫해 매출 200억 원을 목표로 삼고 있다. 새로운 시장에 첫발을 내딛은 셈이다. 유한 킴벌
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