|
전통적 의미의 교육․훈련과 큰 차이 – 유한킴벌리의 우수성인적자원개발에 한정되지 않고 기업의 혁신을 추구하는 동력 - 조직문화의 창출을 주도하는 변화촉진자(change agent)의 역할 현장직 출신의 우수한 사내 교수, 작업절차 표준
|
|
|
유한킴벌리의 기업이념
* 기업사명 : 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다.
* 경영이념 : 유한킴벌리는 Glocalization 에서 가장 성공한 기업으로 꼽힌다. Globalization (국
|
|
|
5. 환경경영체제 : 환경설계, 청정생산기술
6. 사회적 비전공유 : 우리강산 푸르게 푸르게, 유한정신 1.유한킴벌리
2.기업분석
3.회사연혁
4.기업이념
5.경영원칙
6.유한킴벌리 환경방침
7.유한킴벌리 환경보호활동
|
|
|
유한킴벌리
산업용, 가정용 지류제품 생산, 판매
대표상품 – 화장지 ‘뽀삐’, 아기기저귀 ‘하기스’, 여성용품 ‘화이트’
환경경영전략
- 환경적 시각을 전통적 경영전략에 폭넓게 반영하는 통합적 접근.
2003년 현재 매출액 7,035
|
|
|
비롤 출시
2001년 3월 사원 전문가 상담지원 프로그램 도입
디지털 날염(DTP) 사업 출범 서론
본론
*유한킴벌리 경영정책
*유한킴벌리 SWOT
*경쟁사 분석
*유한킴벌리의 직원 복지현황 분석
및 사회공헌
결론
경영전략 제시
|
|
|
유한킴벌리 4교대 근무제
국가별 근로자 연간 근로시간
주 5일 근무에 대한 설문조사
주5일 근무제 평가
휴일 활용 방안
쟁점사항에 대한 노사간 입장 비교
주 5일 근무 기업에의 파급효과
주 5일 근무에 대한 기업의 대처방안
|
|
|
3.기업철학/비전/미션
기업이념
인간존중
유한킴벌리는 사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호간의 신뢰형성, 회사와 사원간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재의 양성,
|
|
|
유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이 앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나, 펄프를 주원료로 사용하는 기업
|
|
|
유한킴벌리는 의식을 향상시키고, 환경경영 시스템의 효율적인 운영을 위해 정규 교육훈련 시간 외에도 다양한 환경관련 특강시간을 만들어 교육받도록 하고 있습니다.
표 환경관련 교육 특강
2월 10일 김천공장, 권수광 경북도청 환경관리과
|
|
|
3M이라는 회사 이름이 비롯됐다. 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작한 이후 여러
|
|
메뉴펼치기
