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관리
프로젝트 관리의 변천사
프로젝트관리기법의 변천과정
Gantt Chart
PERT
CPM
PERT/CPM
일정과 프로젝트 비용
비용관리
비용관리의 정의
비용관리의 목적
최소비용과 일정계획
작업분류체계
WBS의 정의
작업분류시 고려사항
WBS
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원칙
2. 생산 흐름 및 절차
3. 물질 수지 분석
4. 주요 공정 장비의 용량
5. 안전성 및 환경 고려사항
6. 경제성 평가 방법
7. 설계 검토 및 수정 과정
8. 기술적 도전과 해결책
9. 프로젝트 관리 및 실행 전략
10. 미래 전망 및 기술 발전 방향
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체계적인 관리를 통해 질 높은 건설이 이루어지고, 나아가 우리의 건설공사 능력도 향상될 수 있을것이라고 본다.
이번 사례조사를 통해 공사 관리의 중요성이 크다는 것을 다시한번 깨달을 수 있었다. <도곡프로젝트 CM적용 사례>
요약
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비용의 적절성 ⑧ 조사연구의 필요성
3. 사회복지서비스
* 서비스의 개요
① 개념: 판매 또는 제품판매와 수반하여 제공되는 활동, 편익, 만족
② 특성: 무형성, 이질성, 소멸성, 생산과 소비의 비분리성
* 서비스의 질 평가
① 서비스 우수성 관
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관리적 지원
9) HIPO 기법
10) 프로그램 기술 언어
11) PDL의 특징 및 효과
12) 나씨 - 슈나이더만 차트
13) 결합도와 응집도
8. 구조적 분석과 설계
1) 구조적 분석
2) 구조적 분석 도구
3) 자료 흐름도의 구성 요소
4) 자료 사전에
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