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유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSR전략)
1) 인간존중 시스템
2) 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인
(3) 동반성장전략
3. 유한킴벌리 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
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유한킴벌리 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영방침
(3) 주요 사업분야
2. 유한킴벌리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 유한킴벌리 경영전략
(1) 경영혁신 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 인적자원관리 HRM 전략
(4) 전략적
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변화
1) 기업 교육훈련의 새로운 패러다임
2) 교육훈련의 중요성
3. 유한킴벌리의 교육훈련
1) 유한킴벌리 교육훈련의 특징
2) 유한킴벌리의 고강도 교육훈련
3) 유한킴벌리 교육훈련 담당부서의 구조와 특징
4) 유한킴
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관리 현황을 그대로 받아들여 관리하는 경향이 많다.
하지만 유한킴벌리는 기존에 있었던 4조 교대제에 학습과정을 연계시켜 고용 안정과 생산성 증가를 이뤄 냈다. 4조 2교대제를 실시함으로써 예비조라는 개념이 생겨나 시간적으로 여유가
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특징
3. 소비자 분석
4. 브랜드 비교 평가
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 4P 분석
Ⅲ. 결론
1. 시장 트렌드 & 시장변화 예측
1) 웰빙
2) 로하스
3) 포장의 고급화
2. 유한킴벌리 화이트 4P MIX 전략안
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한낱 일회용으로 여겨서 저임금, 장시간 노동으로 기업 경쟁력을 끌어올리려는 이전의 사고방식을 철저히 버릴 때 가능하다.
참고 자료
- 유한킴벌리 홈페이지 - 대한민국 희망 보고서
- 유한킴벌리 인사 분석 자료집 - 조직관리론 없음
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유한킴벌리
13. 한국 코카콜라 보틀링
14. 한국P&G -출고 절반 EDI.웹발주로 처리-
15. LG유통, LG25 발주 -입고 24시간내완료-
16. LG전자
17. 업체탐방 (주)한도하이테크 - 물류개선위해 -
18. 국내 제품에 대한 CPFR 적용사례
19. SCM, 한걸음 더
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분석하고 있다. 그러나 유한킴벌리는 이것을 지출이라 생각하지 않으며 오히려 인건비는 사람에 대한 투자이며 동시에 회사의 현재와 미래를 위한 투자라 여긴다고 한다. 이러한 직원들에게 투자하는 방식의 인적자원관리는, 결국 실제로 다
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유한킴벌리』, 정혜원, 거름, 2004.
▷ 유한킴벌리 홈페이지(http : //www.yuhan-kimberly.co.kr) □ 연구대상 기업의 선정 : 유한킴벌리
□ 일반 현황
□ 환경분석 : SWOT분석
□ 경영자 분석
□ 조직구조분석
□ 조직능력분석
○ 3대 핵심
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2) 간접참여
3. 노조 설립과정
1) 1987년 노조의 실패
2) 1994년 노동조합의 결성
3) 노사의 대립과 파업
4) 노동조합의 노선전환과 노노갈등
5) 4대 위원장 집권 후 최근의 변화
4. 성공의 요인 및 분석
5. 시사점
※ 참고자료 ※
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