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혁신의 주요 대상이 되어 지고 있다는 사실에 많은 놀라움을 얻었다.
또한 막연하게 삼성의 매력을 느낄 수 있었으며 지금까지의 생각이 깊이가 얼마나 좁은 우물 안의 개구리였는지 느낄 수 있는 계기가 되었다. 창조와 혁신의 CEO 윤종
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환경이 전통적 오프라인에서 벗어나 온라인 광고로 옮겨가면서 페이스북은 성장의 발판을 마련하게 되었다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 내가 알고 있는 재미있고 혁신적인 온라인 창업의 예(웹사이트)나 모바일 앱의 예를 3가지 소개
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혁신에 대한 공무원 수용성 분석. : 「한국행정논집」. 18(2).
조경호. (2005). 지역혁신체제와 지방자치단체 역량: 시론적 논의, 한국행정학회 춘 계학술대회발표논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회의 변화와 행정환경
1) 세계화(Globaliz
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환되어야 할 것이다.
참 고 문 헌
고병호. (1994). 지역개발이론의 체계적 접근과 새로운 패러다임의 형성에 관한 연구. 「한국지역개발학회지」, 6(2): 87-124.
권오혁. (2004). 지역혁신체계론의 이론적 전개와 정책적 함의에 관한 비판적 검토. 「
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혁신을 통해 효율성과 시너지를 발휘함으로써 자신의 가치를 실현하는 것입니다. 이런 새로운 가치 창조는 단순히 톱다운(top-down)의 방식이 아니라 바텀업(bottom-up)이 동시에 쌍방향으로 일어나야 합니다. 단순히 위에서 전달하는 지시나 명령
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혁신에 대한 저항
Ⅸ. 저항의 순기능적 측면
Ⅹ. 조직 혁신에 대한 저항의 극복방안
1. 강제적 전략
2. 규범적·사회적 전략
3. 공리적·기술적 전략
Ⅺ. 결 론(조직 혁신을 위한 전략)
1. 리엔지니어링(reengineering)
1)리엔지니어링의
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혁신이 불가피한 실정이다.
더구나 1990년대 초반에는 삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등 그룹총수들이 직접 신경영론을 들고
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것 같다. 혁신은 누구도 하지 않은 일에 대한 도전이므로 100퍼센트 성공한다는 장담을 할 수 없다. 그러므로 혁신을 추진하려면 실패의 가능성을 두려워하지 말고 과감하게 도전하는 자세가 필요하다. 1. 소개글
2. 저자소개
3. 감상글
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혁신적인 신상품을 내놓고 있다.
지금까지 이책, 자기창조 조직을 읽고난 여러 가지 느낌과 감상을 정리해보았다. 어느사회에나 새로운 것을 만들어내는 창조의 과정은 힘들고 고통스럽기 마련이었다. 더욱이 그것을 자신의 안에서, 스스로
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먼저, 모기업 IBM을 살펴보면, 주변 환경 변화의 변화 이전부터 혁신하고자 하는 선응적인 대응방법으로 혁신의 적극적이라 볼 수 있다. 이미 IBM은 매출의 변화가 있기 이전부터 구조조정과 함께 대규모 인원을 감축하고 있음을 볼 수 있는 것
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