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까지 많은 경험과 많은 생각으로 지내야 겠다는 생각이 든다.
또, 사회면에서 생각했을 때 느낀 점은 고객들은 그 회사에 쓴 소리를 함으로써 회사가 더욱 고객들의 말에 귀를 기울려 광고에 돈을 쏟아 부어 홍보를 할 것이 아니라 더욱 좋고,
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2.안철수 연구소,브랜드 수명주기 관리전략
3.팬택계열, SK텔레텍 인수-2005.05.03매일경제
4.Seth Godin 보랏빛 소가 온다2 재인
5.정규엽 호텔.외식.관광 마케팅 연경
6.sk텔레콤 홈페이지
7.롯데리아,파파이스(지면광고)
8.Philip Kotler 호텔.외식.관광마
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소비자 니즈를 파악하고, 이를 기반으로 전략을 수립해야 한다. 시장 분석은 기업이 자사의 위치를 명확히 이해하고, 기회와 위협 요소를 식별하는 데 필수적이다. 1. 마케팅 전략계획의 개념
2. 마케팅 전략계획의 중요성
3. 마케팅 전
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보랏빛 소가 온다\'는 새롭고 흥미로운 지름길을 안내해 줄 것이다. 또한 나 자신에게는 너무 평범하고 안전한 길만 가는 것은 아닌가 돌아볼 수 있는 좋은 기회를 제공해 주고있다. 1. Knowing 'Purple Cow'
2. Creating 'Purple Cow'
3. Completing 'Purp
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더욱더 확대된 고객참여의 기업경영이 판매의 범위까지 구체적으로 이어질 것이라고 생각한다.
4. 참고문헌
세스고딘 「보랏빛 소가 온다 2」2006
마케팅원론 교재
CSV Platform http://www.csvplatform.net/ 1.
서론
2.
본론
3.
결론
4.
참고문헌
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2007
보랏빛 소가 온다.(2) - 세스 고딘, 안진환 역, 재인, 2005
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
브랜드 가치를 높이는 고객경험 - 숀 스미스, 정우찬 역, 다리미디어, 2003
고객이 정답이다 - 켈리 무니, 임지원 역, 좋은책만들
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소들이 제대로 갖춰진다면 적어도 실패하진 않았다.
그러나 이젠 기존의 P들만으로는 충분하지 않으며, 여기에 세스 고딘은 새로운 P로 PURPLE COW(보랏빛 소)를 제시하고 있다. 그 퍼플 카우의 핵심인 리마커블은 주목할 만한 가치가 있고, 예
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소문 마케팅 블로그
[9]식품음료신문 / 인터뷰 ? 롯데쇼핑 크리스피크림 김무홍 이사. 2005.01.29
[10]세스 고딘 지음, \\`보랏빛 소가 온다\\` / 남수영, 이주형 역 / 재인 출판
로렌스 빈센트 지음, 스토리로 승부하는 브랜드 전략 / 박주민 역 / 다리
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2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
아디다스가 리복을 선택한 이유 - 백풍렬, LG 주간경제, 2005
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 2004
상품이 아닌 문화를
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보랏빛 소가 온다, 재인, 2004
이유재, 고객가치를 경영하라(고객만족을 넘어), 21세기북스, 2007
심리마케팅연구회, 고객을 유혹하고 판매를 촉진하는 비하인드 마케팅, 거송미디어, 2001
김학문, 실전 매장 판매촉진 기법,한수협출판부, 2002
필
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