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인사관리를 시행할 수 있다는 측면에서 공무원 관리보다 유리하다는 주장도 있다.
참고문헌
김성국(1996), 성서적 관점에서 본 기업 보상관리의 공정성 문제, 이화여자대학교
박기찬(2011), 글로벌 기업은 어떻게 인사관리를 할까, 중앙경제
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관리, 한국능률협회
인사관리, 박내회 지음, 박영사 펴냄
인사관리 (현대인적자원관리), 신유근 지음, 경문사 펴냄
인적자원관리 전정판, 황규대 지음, 박영사
임금관리실무, 전근오 지음, 행정경영자료사 펴냄
공선표, ‘보상관리의 틀, 어
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인사관리의 문제점과 개선방안, 경남대학교
▷ 정동섭 외 1명(2010), 핵심인재관리제도가 기업성과에 미치는 영향, 한국인사·조직학회
▷ 최승숙(2001), 기업전략과 보상관리의 적합성이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교 Ⅰ
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관리론, 박영사
2. 삼성전자, 신경영실천 1, 경영지원실 인사팀
3. 양병무 · 안희탁 저, 직능급의 이론과 실무, 경총 노동경제연구원
4. 전략기업컨설팅, 신인사제도의 도입과 운용방안
5. 이선 · 강순희, 임금결정과 임금관리, 한국능률협회
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인사관리제도
2) 인재상- KALMAN
3) 인사철학
4) 인사제도의 기본구성
Ⅲ. 기업경영관리
Ⅳ. 기업법정관리
Ⅴ. 기업인적자원관리
1. 정보화에 의한 인적자원관리의 변화
2. 기업의 인사정보시스템의 발전
Ⅵ. 기업보상관리
1. 스톡옵
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관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적 가치 제안
6. 영업자동화 시스템(SFA)
13강 CRM중심
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기간
(4) 파견근무제의 문제점
(5) 우리나라 파견제도의 한계와 발전방안
Ⅲ. 성공 & 실패 사례
1. 능력주의 인사제
2. 연봉제
3. 팀제
4. 정리해고제
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 조직문화
2. 각종제도
Ⅴ. 결론
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관리
(6) 성과관리
(7) 보수
(8) 신분관리
Ⅴ. 우리나라 고위공무원단의 문제점과 개선방안
1. 문제점
(1) 고위직 공무원의 현황
(2) 고위직 공무원 인사운영상의 문제점
2. 개선방안
(1) 개방형의 확대
(2) 고위직에 대한
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인사경쟁
2. 보험업계차원의 개선방안
(1) 종합적인 업계공동시스템의 구축
(2) 보험방지대책위원회 설립 및 사법당국과의 협의체제 구축
(3) 계몽, 선전, 홍보활동의 강화
(4) 전문인력 양성
3. 정부차원의 개선방안
(1) 보험범
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보상체계 45
1. 입원환자 간호행위에 대한 지불보상체계 45
2. 의료기관 간호사 1인당 담당병상수 49
3. 요양병원형 간호지불보상체계 50
Ⅴ. 의료기관 간병인 활용 현황 51
1. 병원급 이상 의료기관의 간병인 활용 및 관리 51
2.
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퍼시픽물류전문제1의2호위탁관리부동산투자회사(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황,
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삼성에프엔위탁관리부동산투자회사(주)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현
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1. 지원 동기
넥슨_인사관리팀 보상담당자_최종 합격 자기소개서
2. 직무 역량
넥슨_인사관리팀 보상담당자_최종 합격 자기소개서
3. 생활신조(직업윤리 및 본인의 가치관)
넥슨_인사관리팀 보상담당자_최종 합격 자기소개서
4. 입사 후 포부
넥
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관리 부문에서 제 역할을 다할 것입니다.
기업경영에 있어 경영관리는 조직의 상태유지와 활동에 가장 중요한 부문이라고 생각합니다. 그 중에서도 제가 입사 후 하고 싶은 일은 인사관리 업무입니다. 채용, 교육, 복리후생, 보상, 인력운영
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인사 전문가로 성장해가는 것입니다. 기업이 지속적으로 성장 발전하기 위해서는 무엇보다도 인재를 선발하고 이를 관리, 개발하는 업무가 핵심이라고 생각합니다. 즉, 인재가 곧 그 기업의 경쟁력인 것입니다. 입사 후에는 바로 이 점을 깊
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인사의 원석!
제가 입사 후 하고 싶은 일은 인사관리 업무입니다. 채용, 교육, 복리후생, 보상, 인력운영 등 여러 업무 중에서도 '가장 SK에 어울리는 인재'를 선별하는 채용업무를 하고 싶습니다.
어릴 적부터 '사람'에 관심이 많던 저는 주변
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경영지원부문의 주요 업무는 ‘인사 관리(HRM)’라고 생각합니다. ‘인사 관리’란 회사를 구성하는 주요 요소인 직원을 관리하는 업무로, 기업의 비전과 전략에 맞는 인사 기획, 채용, 평가, 보상 등의 분야로 나누어집니다. 효율적인 인사관
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