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방법도 고려해볼 필요가 있을 것이다. 1. 들어가며
2. 임금피크제의 의의
3. 임금피크제의 도입배경
4. 임금피크제의 유형
5. 도입효과
6. 임금피크제 시행에 관한 노사의 주장
7. 임금피크제의 한계점
8. 임금피크제 성공요건
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이루어 질 것이다. < 목 차 >
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 외식 산업의 개념과 역할
1) 관광 산업의 한 분야로서 외식 산업
2. 외식 산업의 유형
1) 상업적 외식업과 단체 급식
3. 외식산업의 발전 전략
Ⅲ. 결 론
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유형별 분석
Ⅳ. SAS 인스티튜트 HRM 시스템 의문점 및 보완점
Ⅴ. 결론 : 전략 유지 VS 혁신 모색
Ⅵ. SAS ‘경영 가치’, 다른 산업에서도 통할 수 있다:「유한킴벌리」
Ⅶ. 가상시나리오
1. SAS가 비디오게임 개발 산업에 진출한다면?
2.
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유형”
중앙행정논집,1998
송희준, “국민의 정부 중앙정부개혁의 중간평가” 행정논증
서울대학교 행정대학원, 1999
차의환, “정부혁신의 이해과 과제”, (월간)자치행정
(사)지방행정연구소, 2004, 9
이승종, “정부혁신의 지향과 전략”, 행
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프로그램 설계 방법, 교육훈련의 손익분석
배치,이동,승진;적재적소 배치의 원칙, 보상으로서의 승진 및 이동, 관리자 양성 및 승계
평가; 평가결과의 활용, 평가자, 평가방법, 평가자 훈련
보상; 보상의 원칙, 보상체계의 유형, 개인 인센티
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운영
4. 우리나라 기업의 연봉제 도입실태
Ⅶ. 임금피크제
1. 임금피크제의 의의
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제의 유형
4. 도입효과
5. 임금피크제 시행에 관한 노사의 주장
6. 임금피크제의 한계점
7. 임금피크제 성공요건
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2) 지역별/산업별 인력수요에 부응한 직업훈련 실시
3) 21세기 직업능력개발의 비젼 제시
4) 훈련 직종을 지식기반산업 직종중심으로 개편
5) 훈련기관 유형별 지원수준 차등체계를 취업률 등 훈련성과에 의한 지원체계로 전환
참고문헌
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복리후생제도의 개선
5) 조직체계의 개선
2. 바람직한 성과 배분제도 모델(Bullock모형을 중심으로)
3. 기대효과
Ⅵ. 기업 기술획득
1. 기술획득의 원천
2. 외부 원천에 의한 기술 획득이점
1) 보완적 기술의 획득
2) 제품 개발 리드타임의 축
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등이 필요한다. 기타 카페테리아식 복리후생, 유연근무제 등 근로시간의 유연화, 조직설계 등이 QWL의 향상을 위해 실행될 수 있다. Ⅰ. 의의
Ⅱ. 이슈의 유형
Ⅲ. 권력·파워적 이슈
Ⅳ. 경제·물질적 이슈
Ⅴ. 사회·정신적 이슈
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복리후생, 개선 등의 동시다발적인 요구보다 고용안정을 보장받는 대신에 금전적인 불이익은 수용한다는 협력적 자세가 요망된다.‘일자리 나누기’에 대한 거부보다는 효율적인 방안을 제시하고 타협·기업 내 이해관계가 다른 다양한 직
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