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조직화 방안에 관한 연구, 공주대학교 경영행정대학원 논문, 2003.
유영만, 지식경제시대의 학습조직, 고도컨설팅그룹, 1995.
장영철허연, 인적자원개발체계와 기업성과간의 관계, 한국인사관리학회, 2005.
정무권, 공무원 교육의 뉴패러다임화
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자기 반성의 기회를 제공해야 한다
7. 학습의 과정을 중시하는 수행평가를 활성화해야 한다
1) 학생 개인별로 학습의 결과물을 모아 놓은 포트폴리오(Portfolio)를 적극적으로 활용해야 한다
2) 정기적으로 수학 저널을 쓰게 하는 방법이다
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,「사명도」의 점검이라고 생각한다. 1. System이 커지면 책임감은 희박해진다.
2. 종전의 기계론적 조직으로부터 복잡계적 조직으로
3. 패러다임 변화의 본질은 거시적 시야에 입각한 자기인식
4. 자기실현을 지탱하는 포괄적 주체성
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자기 조직화와 역설의 패러다임
1) 자기 조직화
2) 역설의 패러다임
2. 국가운영의 기본방향
1) 민주주의의 제도화
2) 선진국형 조직관리의 확립
3) 공무원 인사제도의 개혁
Ⅳ. 미래가 요구하는 정부인력의 능력과 자질
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패러다임
2. 조직 구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통적 조직과 팀조직의 비교
Ⅳ. 환경 변화의 인식과정
1. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.
2. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm)
3. Paradigm의 정
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패러다임 전환을 인식못함
공헌분야
산업공학을 축으로 독자적인 학문영역 개척
사회학, 심리학을 중심으로 한 행동과학, 인적자원 관리론 분야
생물학에서 도출 된 시스템이론을 중심으로 상황이론, 조직설계, 조직개발등의 분야
문화인류
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내고, 대중을 가두 투쟁에 동원해 내기 위한 전선체간의 네트워크
Ⅱ.한국운동에 패러다임변화
1) 조직적 운동
2) 노동운동
3) 시민운동
4) 통일운동
5) 정당운동
Ⅲ 패러다임에 구분
Ⅳ 패러다임 창출변화에 시각
결 론
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패러다임의 전환
1) 상생관계의 강화
2) 소수정예체재지향
3) 고성과조직 구축
4) 지식경영체제의 구축
Ⅴ. 조직관리의 민주화
Ⅵ. 조직관리의 인사(人事)
1. 선발관리
2. 평가관리
3. 경력개발
4. 보상체계
Ⅶ. 조직관리의 성과
1. 생
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패러다임과 실천과제』, 김재구, 한국노동연구원.
-『인적자원관리론』,구본장 박계홍, 형설출판사.
-『현대 인사관리』, 민경호, 무역경영사(2003).
* 참고사이트
- 데이터 뉴스 ( http://www.datanews.com )
- 동아일보 ( http://www.donga.com/ )
- 매일경제 (
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조직화 및 학습, 효과적인 생존을 강조하여 기업 전반적인 경영 현상에 접목시켜 기업문화의 개념을 정착시키는 역할을 하였다.
이에 살펴본 사실들로 어느 한 학문 분야의 단편적인 지식 또는 접근에 의한 조직설계방법으로는 기업의 성장
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