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할 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지와 관련된 동기부여이론으로 본인이 조직의 관리자라면 어떠한 동기부여이론으로 부하직원을 동기부여 할 것인지에 대해 살펴보았다. 인류의 역사를 변화시킬 수 있는 중요한 창의력은 몇 사람에게
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이론이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지와 관련된 동기부여이론으로 내가 조직의 관리자라면 어떠한 동기부여이론으로 부하직원을 동기부여 할 것인지를 서술해 보았다. 각 개인은 상대방으로부터 자신의 공헌에 대한 공정한 대
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조직 구성원의 투입을 증대시키거나 감소시킴으로서 동기를 유발시킬 수 있다.
다. 불공정성을 유발시키는 조직 구성원에 대한 지각을 상쇄하거나 없앰으로서 동기부여를 할 수 있다.
3. 내가 사용하고 싶은 부하직원 동기유발 방법
Ⅲ.
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서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단
[대인관계 범주](interpersonal function)
1. 대표 기능: 조직의 수장으로서의 기능
2. 리더 기능: 부하들에게 동기를 부여하는 기능
3. 연락자 기능: 조직 외부와의 연락망을 개발하고 유지하
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개념을 비교 설명하시오. (5점)
11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)
12. 참고자료
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본인의 직위 유지에만 집착하는 경향이 있다.
<2차원적 분류>
1. R LIKKERT : 사람관계는 종업원 중심, 직무중심
2. 미시간대학: 종업원 중심과 생산중심
3. 오하이오 대학: 배려주도, 업무중심의 구조주도
4. 관리격자이론: 인간중심, 생산중심
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개념을 비교 설명하시오. (5점)
11. 시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오. (6점)
12. 참고자료
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서술하시오.
21. 서비스 마케팅 중 서비스 조직이 소비자, 고객과 대면하는 모든 직원, 즉 조직구성원을 효과적으로 훈련하고 동기를 부여하여 고객만족을 증진 시킬 수 있는 방향으로 이끄는 마케팅을 무엇이라 하는가?
22. 신규고객을 확보
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직원이 승진했다면 욕구가 좌절되는 방향으로 작용한다.
2) 성공이유
본인의 ‘생산성 향상 10%’ 기획안이 성공하고 회사 매출액이 연 10% 증가한 사례를 동기부여의 성공사례로 들어보았다. 이러한 사례가 성공할 수 있었던 것은 우선 우리
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동기부여이론의 관리상적용에 관한 연구, 전남대학교, 1989
설현도, 송상호, 조직행동론, 한경사, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황
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