|
왔는가, 그 개략을 이 책에서는 설명한다.
플라스마핵융합에는 교과서가 없는 즉 외국에서 배울 수 없는 도전의 마당이다. 이런 점에서 리스크를 지닐 수밖에 없다. 우리들은 우리들의의 진보가 그대로 세계의 진보로 된다는 걸음 걷기를 시
|
|
|
있어야한다. 둘째, 변화를 탬색하고 예측할 수 있는 체계적 방법이 필요하다. 셋째, 조직 내외부적으로 변화를 추진할 수 있는 올바른 방법을 찾아야한다. 넷째, 변화와 연속 사이에 균형을 취할 수 있는 정책이 있어야 한다.
새로운 정보혁명
|
|
|
디자인의 차별화
Ⅵ. 디자인경영의 성공사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅶ. 21세기형 디자인경영 전략
1. ?제조업?에서 ?문화창조기업?으로
2. ?제품, 상품?에서 ?작품? 만들기 전략
3. 21세기가 요구하는 리더상
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
안되고 인간과 서로 관계하는 하나의 장으로 이해하고 각 체질인들이 함께 공유하는 공간이 되어야 한다. 여러 모습의 공간을 꾸민다면 서로 향유할 수 있는 부분이 더욱 많아질 것이다. 21세기형 주택은 '자연과 호흡'
주거환경과 체질
|
|
|
21세기 음료업계의 마케팅 패러다임은 과거처럼 업체간에 서로를 밟고 일어서는 살생(殺生)의 경쟁이 아닌, 내가 가진 강점은 공유하고 약점을 보완함으로써 상호 이익이 되는 상생(相生) 의 원리에 입각하여 세계 속에서 경쟁하여 이길 수 있
|
|
|
아직도 통일이라는 것은 먼 우리의 생각 속에서만 사는 꿈이 아닐 것이다. 첫 번째, 우리는 왜 통일을 해야 하는 것일까......
두 번째, 21세기 남북한 통일방안의 모색...(줄거리 요약)
세 번째, 내가 생각하는 통일방안에 대해서......
|
|
|
북프랑스 상륙작전 감행 1. 루스벨트, 처칠, 스탈린의 회담들
2. 21세기 리더들은 누구인가?
3. 21세기 리더들의 학창시절부터 모든 일대기
4. 21세기 리더들에 관하여
5. 21세기 리더들의 성공요소
6. 21세기 리더들의 죽음
|
|
|
하여 자연스러운 공기순환을 유도하고 자연채광을 내부로 유입하였다.
VOID 공간은 관람자에게 겔러리 이외 추가적인 공간을 제공한다.
4개의 빈 공간을 둠으로써 자칫하면 무거워 보일 수 있었던 큰 MASS의 건물을 열려있는 공간으로만 들었
|
|
|
자세를 견지해야 할 것이다. 이를 위해서 21세기를 예측하는 책들을 읽고 분석하고 또는 비판할 수 있는 실력을 키워야 하겠다. 무엇보다도 유토피아적 세계관을 경고하고, 기독교 세계관에 근거한 구체적 대안 수립에 힘써야 할 것이다.
|
|
|
이 책을 읽고 물리학의 역사와 자연과학에 관련된 여러 가지 사실들을 알 수 있었다. 그리고 평소에 관심이 있었던 아인슈타인에 관한 내용이 가장 흥미로웠다. 그리고 단순히 물리 공식을 외우기보다는 그 공식이 탄생되고 의심받지 않게 되
|
|
메뉴펼치기
