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21세기 기업 새패러다임
[2] 지식경영의 등장배경
[3] 지식경영의 개념과 이해
1. 지식경영(Knowledge Management) 이란 ?
2. 지식경영의 구성요소
3. 지식경영의 원칙들
4. 지식경영의 적
5. 지식경영의 4대 핵심요소 (4R)
6. 지식경영의 효과
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. 1. 기존의 리더십 패러다임
2. 21세기 리더십 패러다임
* 방향제시적 리더십
* 비젼제시적 리더십
* 전략적 리더십
* 변혁주도적 리더십
* 활력고취적 리더십
* 슈퍼 리더십
* 경력개발 리더십
* 여성 리더십
* 감정의 리더십
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국제 사회에서 상호 의존성이 증가함에 따라 세계가 단일한 사회 체계로 나아가는 현상으로 정치, 경제, 사
회, 문화 등의 활동 범위가 지구 모든 곳으로 확대되며 국가 및 지역간에 존재하던 상품, 서비스, 자본, 노동,
정보 등에 대한 인위
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21세기 디지털경제시대 인력개발방향
1. 장단기 인력개발계획의 수립
2. ?신림동 고시촌을 벤처타운으로?
3. 평생 교육·훈련·학습 시스템의 구축
4. 교육·훈련에 있어서 이해당사자간의 파트너쉽
5. 개인 베이스 교육훈련에 대한 인센티브
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21세기 유망직업 - 보안프로그램개발원
해커의 해킹(hacking)으로부터 PC통신상의 보안을 유지하기 위해 필요한 보안프로그램을 개발한다. 구체적으로 다음과 같은 관련업무를 수행한다. 우선, 인터넷, PC통신을 이용하여 다양한 해킹방법을 조
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하여 교육이 이루어 져야한다.
모든 사람이 환경과 습성이 다르므로 교육방법 또한 다르다.
21세기 교육방법 및 교육공학은 교육의 의미와 방법, 교육공학과 학습-교수이론 등등을
자세히 설명해 줌으로서 이제껏 그냥 지나쳤던 개념에 대해
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21세기 기업의 인재상
Ⅴ. 인재 채용시험의 추이와 배경
Ⅵ. 인제 확보를 위한 기업의 현실
1. 치열해지는 인재 확보 경쟁과 취약한 인재 개발
2. 인재 관리 최우선 과제
3. 인재 확보 전략을 통해 우수한 인재를 유치
4. 인재 개발에 적극
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(1)정보처리형 조직화
(2)수평조직화와 슬림화
(3)고객지향적 조직화
(4)학습조직화
(5)글로벌 조직화
2. 21세기형 경영조직의 형태
(1)사내벤처. 분사 조직
(2)팀조직(팀제조직)
(3)네트워크 조직
(4)학습조직
(5)프로세스 조직
Ⅲ. 결론
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근로자에 대한 교육은 교육을 중시하는 유교적 전통 하에서 근로자 개인의 자긍심을 높이고, 앞에서 이미 언급한 바와 같이 노동의 가치를 상승시켜 사용자에 대한 교섭력을 강화시킬 수 있으므로 근로조건은 물론 나아가 근로자 개인의 경
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개방성, 모든 군사를 멀티플레이어로 만드는 점 등 칭기스칸이 그 대제국을 이룩할 수 있었던 점들이었다.
농경사회 사람들은 유목민들을 미개인이라고 무시했지만 800년 전에 지금 21세기의 경영 마인드가 있었다는 점이 매우 놀랍다
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