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부자인맥을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 우리는 세상을 살면서 다양한 인간군상들을 만나 교류하며 살아간다. 그중에는 도움이 되는 사람, 해가되는 사람, 느낌이 없는 사람등, 각양각색, 어떻게 사람을 가리며 살아가는가가 인생의
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부자 인맥\"이란 책은 여지껏 가져온 인맥 관리에 대한 어설픈 개념을 새롭게 했다. 인맥에 대한 갈증이 해소되는 책이라고 할 수 있다. 이 책은 단순한 방법적인 내용의 책만은 아니다. 일반인들이 많이 들어왔던 부자들이 부자가 될 수밖에
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대응할 수 있다. 조직 내 원활한 정보의 흐름도 자연스러워져 조직간 장벽 현상이 최소화될 수 있는 점도 긍정적 요소이다. 한국의 부자인맥을 읽고
작은만남의 소중함
신뢰를 이끌어라
열정은 모든일의 기본
조화와 타협을 이뤄라
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부자에 대한 정의를 객관적 자료로 조금이나마 이해해보고자 한다.
숫자 상으로 정의를 내리면 아래 표와 같다. 들어가며
-이 연구의 동기와 목적
본내용
1.부자의 정의
2.부자의 특징
1) 부자들의 인맥 관리법
2) 부자들의 시
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신기술을 사외 동호회 등에 공개하고 기술적 결함이나 보완점들을 찾기도 한다. * 인맥에 관하여
* 인적네트워크
* 직원추천제
* 신제품개발
* 인맥의 활용
* 문제해결과 처리의 신속성
* 회사 이미지관리
* 내 주위의 인맥
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배울만한 점을 찾아 그것을 자기 자신에 맞게 맞출 수도 있겠다. 요즘처럼 부자가 되고 싶은 사람이 많은 사회에서 실제로 부자가 되고 싶다면 책에서 말한 것처럼 인맥관리와 함께 남을 배려하는 마음도 함께 해야 할 것이다.
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게 들여놔서 끝까지 쉽게 읽을 수 있었다(사실 뒷부분의 역사속의 인맥관리는 지루했다). 비록 부자가 되기 위한 주식 투자, 자산 관리와 같은 직접적인 방법이 아닌 부자들의 인맥관리 라는 소재를 말했지만, 부자가 되기 위해선 금전적인 문
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없음
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부자인맥」, 청년정신, 2005, 99~100
대령 박순화, “군진간호연구 제24권 제2호, 군병원 간호근무자의 리더십 유형 및 직무만족·조직몰입에 관한 연구”, 2006. 9.
매슬로에게 경영을 묻다: 욕구 5단계설의 창시자/ 출판사 비즈니스맵 2009 저자 칩
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하다.
동성이 중요하지 않다는 뜻이 아니라, 그만큼 아성과의 휴먼 네트워킹이 어렵다는 말이다. 누가 뭐라고 해도 여성과 남성 사이에는 극복하지 못할 차이가 있다. 휴먼 네트워크의 본질이 자신과의 차이를 수용함으로써 자신의 능력을
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