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시스템 구축(People-Oriented) 27
7. 정부지식관리(GKMS) 도입의 장애요인 27
8. 정부 지식관리의 추진 전략과 과제 28
9. 결 론 31
< 참 고 문 헌 > 33
<표 차례>
표 1 14
표 2 15
표 3 15
표 4 16
표 5 16
표 6 17
표 7 23
<그림 차례>
그림 1 23
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정부는 행정내부의 관리과정의 혁신, 조직의 문화와 운영시스템의 혁신을 추구하고 있다. 이것은 과거 문민정부나 국민의 정부가 구조적 측면을 중시하여 인위적인 조직개편 혹은 민영화 및 민간위탁 등 구조조정에 의한 감축관리를 실시했
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필요성
2) 고위공무원단의 구성과 관리
3) 성과관리제도 및 보수제도
3. 직무수행능력 및 성과향상에 따른 보수등급제 도입
1) 필요성
2) 보수등급제 도입방안
3) 보수등급제상의 호칭
結論
1. 개혁의 수용성
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정부로부터 필요로 하는 업무가 무엇인자 민간기업 및 일반시민을 대상으로 정기적으로 조사하여 그 조사 결과를 요인분석과 같은 방법을 동원, 분석하여 정부조직 구조화의 자료로 활용하는 것이 진정한 고객 지향적 정부조직 개편이라고
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조직개혁’
1) 조직편제 개편
2) 업무의 개선
3) 과세자료 인프라 구축
4) 개혁 제1기의 6대 실천과제
2. 2003~2004년의 ‘국세행정혁신’
1) 납세서비스의 질적 혁신
2) 세무조사 시스템의 전면 개편
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조직 변동
우리나라의 행정 조직은 참여 정부를 제외하고는 모든 정권에서 정부 조직 개편을 단행하여 정부 조직의 개편이 빈번하게 이뤄진다고 할 수 있다. 정권 초에 대규모의 조직 개편이 이뤄져 장기적인 조직 개편의 필요성이나 시급성
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요인………………………………………………………………………33
제 3 장 결론………………………………………………………………………………33
참 고 문 헌…………………………………………………………………………………37
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조직문화의 중요성
제2절 조직문화의 주요 모형
1. 파슨스의 AGIL모형
2. 오우치의 Z이론
3. 7S 모형
4. 셰인의 모형 - 조직문화의 여러 정의 중 가장 인정받는 모형
5. 해치의 모형
6. 최근 경제학 모형
제3절 조직문화의 형성 요인
1. 외적
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정부의 기능과 역할을 고려해야 할 것이다.
출범 3년이 지난 지금 이명박 정부에 대한 평가는 그렇게 순탄하지 못하다. 초기의 작은 정부, 큰 시장을 지향했던 슬로건에 타격을 입고 통치방식에 대한 변화를 촉구하는 목소리가 높아지면서 일
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정부조직의 목표와 기능에 변화를 요구한다. 예를 들어, 산업화의 진전은 정부조직에 경제개발 기능을 부여하는 계기가 되었다. 둘째, 정치적 변화로 정권의 교체는 정부조직의 개편을 통해 정권의 정책을 반영하기 위한 노력으로 이어진다.
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