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항공 환경분석
1. 거시환경분석
2. 산업분석(산업구조분석)
3. 전략집단분석
4. 동태적 분석
Ⅲ. 대한항공 고객분석
1. 목표시장의 정의
2. 고객의 파악
3. 고객가치명제의 파악
Ⅳ. 경쟁사(아시아나 항공)분석
1. 주요 경쟁사 파악
2. 경
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항공 기존사원에 대한 교육훈련
(4) 대한항공의 구체적 교육훈련 및 개발 방법
(5) 대한항공 교육훈련 및 개발에 대한 평가
(6) 대한항공 교육훈련 및 개발 시스템의 장 ․ 단점
- 아시아나항공
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관련된 교육은 부족하므로 다양한 관련 교양 교육 프로그램(취미교육)을 만들어 직원들의 참여를 유도할 수 있다. 1. 금호아시아나 소개
2. 인재상과 인사제도
3. 금호아시아나 조직문화
4. 금호아시아나 교육훈련
5. 최종 결론
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아시아나는 항공시장에서의 선두탈환을 목표로 하고 있다. 그리고, 이를 위한 방법론의 하나로서 인터넷 마케팅이 고려되고 있다. 본문에서 살펴보았다시피, 현재 1위 업체인 대한항공의 인터넷 마케팅 수준은 아직 아시아나보다 못하여 아
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업의 수익창출 능력을 비교하는 데 활용. ** 기업현황 **
- 기관소개
- 주요기능 및 역할
- 경영목표
** 재무현황 **
- 대차대조표
- 손익계산서
- 자본현황
- 장단기 차입금 현황
- 재무분석
*경영성과 및 결론
- 항공운송실적
- 공항
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업 범위, 기간제한(현재 26개업종, 최장 2년으로 제한)
중소기업기본법에는 서비스업이 제조업에 비해 중소기업 범위가 협소하게 지정됨으로써 지원혜택이 미약
금융대출 제한(인적자본 중심업종인 관계로 담보범위 제한)
무형자산가치 평가
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항공은 4P로 분석하여 기술하였다.
요즘 국내 두 항공사는 항공노선 배분 문제로 정부와 협상중인데 서로 수익노선의 차지 문제로 양 항공사간의 대립이 극에 달한 실정이다.
대한항공과 아시아나 항공은 고객과 화물을 운반하는 운송업체 임
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항공은 더 비싼 가격으로 좌석을 제공하는 바, 높은 비용에 따른 더 질 좋은 서비스를 제공해야 할 것이다.
마. 경쟁사에 비해 낮은 품질 지수
항공사 서비스품질 1위 업체는 아시아나 항공으로 100점 만점에 KS-SQI(서비스 품질지수) 54.9점을 얻
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항공 총 노선매출에서 국내여객이 차지하는 비중이 5% 내외로 그 영향이 제한적이다. 또한 저가항공사 중 절반이 양대(대한항공, 아시아나) 항공사의 자회사로서 실질적으로 국내노선에 실적저하는 산업경쟁구도에 큰 변수가 되지 못하고 있
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벗어나는 것은 크게 없었으며 유동성, 안정성, 수익성, 활동성, 성장성, 시장가치성이 높은 기업이다. 가.재무비율의 종류
나.2012년도 재무비율 재무상태분석
다.2013년도 재무비율 재무상태분석
라.2012년도, 2013년도 재무비율 분석 비교
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