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전략 (PLACE)
4) 촉진전략 (PROMOTION)
5) 고객서비스 전략
6) 시설 및 기타전략
b. 홈플러스 마케팅전략분석
1) 제품전략 (PRODUCT)
2) 가격전략 (PRICE)
3) 유통전략 (PLACE)
4) 촉진전략 (PROMOTION)
5) 고객서비스 전략
c. 이마트와 홈플러스의 SWOT분석 STP전략 비
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분석
1. 마케팅적 차원
2. 인적자원관리 차원
3. 운영관리 차원
IV. 한국시장에서의 까르푸 SWOT 분석
V. 까르푸의 철수
1. 철수 결정
2. 까르푸가 취한 철수전략
VI. 까르푸 실패가 남긴 교훈
1. 한국시장에서 국내 혹은 글로벌 유통업
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전략
1. 국가 주요 산업으로 육성
2. 민?군 겸용 첨단 장비 연구개발
3. 훈련기 개발 우선 정책추진
4. 전투기 및 여객기의 국제공동개발 참여 능력 구비
5. 절충교역 적극 추진 및 규모 확대
6. 항공전자 정비 개량 능력 보유
7. 운영유지비
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외, 「도덕적 해이(Moral Hazard)의 폐해와 치유방안」, 삼성경제연구소, 1998 1. 다국적기업의 개념
2. 다국적 기업의 형성과 다국적화 단계
3. 다국적 기업의 특성
4. 다국적기업의 역할 및 영향
5. 현지국의 대응전략
6. 맺으며
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분석
-산업환경분석 (5Force Model분석)
-가치사슬분석
-한국타이어 SWOT 분석
-한국타어이 SWOT 전략
(2) 한국타이어 경영전략분석
-중국진출방식
-전사적 수준 전략
1) 글로벌 아웃소싱전략
2) 수직적 통합전략
3) 규모의 경제전략
-사업부
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전략 목표
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(BSC)
3. 사업구조 전략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략
3-3. 신규사업 진출전략
4. 핵심역량 강화 전략
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전략
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 목표시장선정(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
3. 경쟁사의 전략
4. 진로의 4P 전략
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
5. 참이슬 핵심전략
1) 초기 참이슬
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분석을 하였으며, 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하였다.
II. 본 론
1. VRIO 모형
오늘날 기업이 통제하는 자원과 능력을 경쟁우위의 원천으로 보는 자원기반관점에서 내부역량의 장점과 단점을 분석하는 기준으로 VRIO 분석방법
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현황
라.DIZITAL-STB시장과 HUMAX
마.경쟁자
2.휴맥스의 핵심역량
가.휴맥스만의 핵심역량
나.휴맥스의 자원결합과 경쟁력
다.경쟁전략
라.SWOT분석
마.역량확립기반
바.해외진입전략
결론
가.휴맥스의 빛과 어둠과 길
나.결론 및 시사점
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CU 기업개요
2. CU 기업핵심역량
3. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportutiny
(4) Threat
4. CU 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 매장운영전략
(3) 차별화전략
(4) 인적자원관리
(5) 서비스전략
5. CU를 위한 미래전략 수립
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